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為進一步深化項目各參建單位安全、質(zhì)量管理意識，強化管理力度，落實主體責(zé)任，提升項目安全質(zhì)量管理水平，全面實現(xiàn)公司年度安全、質(zhì)量管理目標，為公司60萬噸/年高性能樹脂環(huán)保示范項目穩(wěn)步推進保駕護航，7月12日，金泰氯堿神木化工組織召開項目安全質(zhì)量管理專題會。會上，安全環(huán)保部對各參建單位在施工過程中臨時用電、腳手架搭設(shè)、臨邊防護、起重吊裝、鋼結(jié)構(gòu)施工、設(shè)備安裝、三違等方面存在的問題進行了通報，并提出整改要求。公司聘請的第三方安全、質(zhì)量監(jiān)管機構(gòu)專家詳細剖析了各參建單位在質(zhì)保體系建設(shè)、入場材料報驗、鋼結(jié)構(gòu)施工、

自公司推行“鐵三角”管理工作以來，公司上下齊心協(xié)力，卯足干勁，彰顯“君子”風(fēng)采，在深化“鐵三角”管理融合創(chuàng)新方面取得了長足的進步，有效的提升了公司綜合管理水平，在整個過程中涌現(xiàn)出了大批的先進人物，被譽為“‘五星’示范崗”。毛曙光：采供部主管，積極解決生產(chǎn)分廠的急事、難事，在生產(chǎn)裝置異常情況下，第一時間到現(xiàn)場，了解是否需要加急采購，從物資保障方面維護生產(chǎn)穩(wěn)定運行。對分廠換下來的閥門拆卸維修，使廢舊物資正常使用，為公司節(jié)約了費用。大檢修期間主動加入大修突擊隊，今年在清理熱電分廠涼水塔底部淤泥及掉落的

今年入汛以來，天氣異常，為切實做好汛期公司鐵路專用線的保通保暢工作，保障公司產(chǎn)品正常發(fā)運，銷售部制定防汛值班工作制度，加強線路檢查，嚴格落實各項防汛措施。除維管單位組織專人定期對專用線巡查外，銷售部每天增加巡查頻次和巡查人員，對專用線進行了全面排查，組織人員對線路雜草及時進行清理，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報處理，確保鐵路周邊排水通暢。同時，密切關(guān)注氣象變化情況，嚴格落實24小時值班制度，安排專人負責(zé)汛期極端天氣鐵路專用線的巡查工作。7月12日夜，米脂縣突降大雨，專用線值班人員同工務(wù)巡線人員及時檢查線路，

7月5日至8日，職工進修培訓(xùn)中心分別組織金泰氯堿、金泰氯堿神木電石學(xué)員舉行了第四學(xué)期期末考試，既是對學(xué)習(xí)成果的檢驗，也為兩年的學(xué)習(xí)時光畫上了句號。（米脂氯堿考場）本次考試根據(jù)學(xué)員專業(yè)分為化工技術(shù)、機電儀兩類，包含填空、選擇、計算、繪圖等豐富題型，涵蓋公司生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品理化性質(zhì)、機械設(shè)備基礎(chǔ)、儀表自動化、化工反應(yīng)及熱力學(xué)和學(xué)員應(yīng)知應(yīng)會等，內(nèi)容緊密結(jié)合教學(xué)大綱，充分聯(lián)系生產(chǎn)現(xiàn)場實際，有效檢驗了學(xué)員理論知識儲備和利用所學(xué)解決問題的能力。（金泰氯堿神木電石考場）為確保此次考試公平、公正，培訓(xùn)中心根據(jù)學(xué)員

自公司黨史學(xué)習(xí)教育啟動以來，技術(shù)部積極踐行“學(xué)黨史 悟思想 辦實事 開新局”理念，把“我為生產(chǎn)辦實事”貫穿學(xué)習(xí)教育全過程，著力在技改項目上見實效，千方百計解決生產(chǎn)技術(shù)“急難愁盼”問題，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。離子膜國產(chǎn)化及電解槽改造項目節(jié)能效果顯著離子膜電解槽改造項目作為集團公司重大技改項目，自立項后，技術(shù)部積極組織開展招投標、合同簽訂、人員培訓(xùn)和項目驗收等工作，有力確保了改造項目按期完成。公司一線電解槽改造項目的實施，實現(xiàn)了整條生產(chǎn)線離子膜國產(chǎn)化，目前各項運行指標良好，離子膜電流效率由93%提

為使金泰氯堿神木化工駐米脂實習(xí)員工深入了解項目整體情況及建設(shè)進度，進一步掌握各裝置區(qū)域分布、工藝流程、設(shè)施設(shè)備等，7月5日至6日，公司人力資源部分兩批組織實習(xí)員工到項目建設(shè)現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)。經(jīng)過入場安全教育，詳細告知參觀注意事項后，在各專業(yè)組專工的帶領(lǐng)下，實習(xí)員工分別參觀了中央控制室、燒堿裝置區(qū)、聚氯乙烯裝置區(qū)、熱動力裝置區(qū)和公輔裝置區(qū)。詳細了解了各裝置區(qū)的占地面積、建設(shè)目標、建設(shè)進度及工藝流程和自動化、智能化等先進技術(shù)。座談會上，每位實習(xí)人員分別作了自我介紹，并簡要匯報了在米實習(xí)情況以及本次參觀學(xué)習(xí)的

7月6日，公司召開了6月份經(jīng)濟活動分析會，總經(jīng)理高萬升，副總經(jīng)理高利平、魏斌，各單位負責(zé)人及核算員共計30余人參會。會議由副總工程師聶方超主持。會上對6月份及上半年利潤指標、產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售收入、采購成本、制造費用、工藝消耗、產(chǎn)品質(zhì)量等生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)進行了通報，相關(guān)職能部門在分析當(dāng)月異常指標的同時，對上半年數(shù)據(jù)完成情況進行了系統(tǒng)的分析總結(jié)。會議指出，各單位要注意夏季高溫天氣對生產(chǎn)安全的影響，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生；各分廠要加強重點設(shè)備、電氣的維護保養(yǎng)，對出現(xiàn)重要設(shè)備缺漏的情況嚴格考核，保持生產(chǎn)裝置平穩(wěn)

按照公司打造“智能金泰”目標，燒堿分廠以自動化升級為著力點，推動解決現(xiàn)場部分操作點操作頻繁等問題，持續(xù)提升裝置運行的安全性、可靠性，不斷提高現(xiàn)場本質(zhì)安全。經(jīng)過前期論證調(diào)研，燒堿分廠于年度大檢修期間，順利完成氯氫工段現(xiàn)場自動化改造項目，針對現(xiàn)場操作頻繁、風(fēng)險較高的操作點，增加30余塊調(diào)節(jié)閥、切斷閥、遠傳儀表，以及20余臺高清攝像頭，通過自動化調(diào)節(jié)及設(shè)置聯(lián)鎖，實現(xiàn)了重點崗位監(jiān)控全天候、全方位覆蓋，有效改善提升員工工作環(huán)境，提高了工作效率。通過自動化改造，現(xiàn)場巡檢人員工作量明顯降低，一位工作十余年的老員工