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2025年，金泰氯堿錨定綠色發(fā)展理念，將可持續(xù)發(fā)展深植于戰(zhàn)略核心與日常運營，扎實推進就地改造收官、精準(zhǔn)碳排放管理、生態(tài)環(huán)境治理等取得扎實成效，榮獲陜投集團“2025年度環(huán)境保護先進企業(yè)”榮譽稱號。金泰氯堿始終堅持“切實把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點和落腳點”核心理念，系統(tǒng)性提升環(huán)保管理水平，筑牢生產(chǎn)綠色防線。聚焦就地改造項目建設(shè)，全流程推進驗收監(jiān)測、報告編制、會議評審及備案，完成突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案修訂備案、排污許可證重新申請審批，項目順利通過竣工環(huán)保驗收，確保環(huán)保手續(xù)閉環(huán)管理；完善了《工業(yè)固體廢

2025年，金泰氯堿緊緊圍繞陜投集團“三行動一建設(shè)”工作部署，聚力化工板塊協(xié)同，深挖企業(yè)綜合優(yōu)勢，以強定力應(yīng)對市場變局，以改革拓展破題思路，以創(chuàng)新實踐治理舉措，全員逆勢而上、攻堅破局，用實際行動奏響奮進強音。“穩(wěn)”字筑基，跑出安全生產(chǎn)加速度守牢安全生產(chǎn)基本盤，圓滿完成年度生產(chǎn)任務(wù)，主產(chǎn)品產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)營業(yè)收入19.4億元、利潤231萬元。以“安”為基，向“綠”而行。順利完成就地改造重大項目，通過省級驗收復(fù)核，安全、環(huán)保、生產(chǎn)運行效率大幅提升，通過節(jié)能技術(shù)與設(shè)備應(yīng)用，年節(jié)能約1.1萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，減排二氧化碳

12月16日，金泰氯堿舉行中央控制室啟用儀式，標(biāo)志著公司就地改造項目圓滿收官，生產(chǎn)集中管控、智能化升級和安全環(huán)保提質(zhì)方面邁入新階段。公司黨委書記、董事長高萬升出席活動并講話，化工板塊領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。作為公司就地改造項目核心子項目，中央控制室建設(shè)初期就錨定“智能化、集約化、安全化”發(fā)展目標(biāo)，總建筑面積1958平方米，集安全控制、生產(chǎn)調(diào)度、視頻監(jiān)控、數(shù)據(jù)展示于一體。中央控制室的投用，顯著提升了企業(yè)安全防護能力，進一步夯實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建成果；全面優(yōu)化了生產(chǎn)效率，通過集中管控模式解決原先協(xié)調(diào)不暢、溝通

11月18日，中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會主辦的2025年石油和化工行業(yè)節(jié)能節(jié)水經(jīng)驗交流技術(shù)推廣會在昆明召開。金泰氯堿2024年度燒堿、聚氯乙烯單位產(chǎn)品取用水量分別為2.52立方米/噸和3.19立方米/噸，再度榮獲石油和化工行業(yè)重點產(chǎn)品水效“領(lǐng)跑者”企業(yè)稱號。水是工業(yè)的血液，更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的命脈。金泰氯堿始終立足“安全環(huán)保立企”，貫徹“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”的治水思路，持續(xù)探索創(chuàng)新節(jié)水減排技術(shù)，連續(xù)奪得水效“領(lǐng)跑者”桂冠。榮譽的背后，是金泰氯堿對技術(shù)與管理精益化的不懈追求。長期以來，為實現(xiàn)水資源價值

11月6日，金泰氯堿召開就地改造項目竣工環(huán)境保護驗收會議。5名特邀專家、驗收監(jiān)測報告編制單位、設(shè)計單位、施工單位及監(jiān)理單位代表，公司副總經(jīng)理郭棟、王奮斗、張曉峰，環(huán)保監(jiān)察部及相關(guān)部門負責(zé)人參會。專家組一行深入項目改造現(xiàn)場，了解項目環(huán)境現(xiàn)狀、環(huán)境保護設(shè)施運行及措施落實等情況。驗收會上，專家組嚴格依照驗收程序，聽取了公司就地改造項目施工建設(shè)期、運行期情況及報告編制單位對項目現(xiàn)場調(diào)查、監(jiān)測情況的匯報。經(jīng)過充分討論，專家組一致認為，公司就地改造環(huán)境保護手續(xù)齊全，有效執(zhí)行了環(huán)保“三同時”制度，落實了環(huán)評及其批

10月27日，金泰氯堿召開深化干部作風(fēng)能力建設(shè)推進會，公司黨委書記、董事長高萬升出席會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)及中層副職以上管理干部40余人參會。會議由公司黨委副書記、工會主席劉海峰主持。會議通報了公司面臨的內(nèi)外部經(jīng)營形勢，從穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、成本管控、市場開拓、全員挖潛等方面對四季度重點工作作出安排部署。要求各單位要提高隱患排查治理的深度和質(zhì)量，加強外來承包商人員資質(zhì)、特殊作業(yè)風(fēng)險管控、報警儀的科學(xué)管理，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底、全員覆蓋、權(quán)責(zé)明晰”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，推動安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。會議結(jié)合公司內(nèi)

今年以來，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境與艱巨的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，金泰氯堿著力將“微觀規(guī)治、微觀活治、微觀效治”的管理理念融入企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、虧損治理全流程，扎實推進“三行動一建設(shè)”工作。前三季度，公司主要產(chǎn)品PVC、燒堿圓滿完成了既定產(chǎn)量目標(biāo)，實現(xiàn)利潤總額451萬元，打贏了扭虧為盈“翻身仗”。聚焦主業(yè)，產(chǎn)量效益雙線告捷。前三季度，公司通過優(yōu)化生產(chǎn)組織、強化技術(shù)攻關(guān)、保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定，公司主要產(chǎn)品PVC、燒堿產(chǎn)量穩(wěn)步提升，累計完成PVC產(chǎn)量23.91萬噸，完成分解計劃的106.78%，同比增長1.16%；累計完成燒堿產(chǎn)量18.46萬噸

近日，陜投集團發(fā)布了《關(guān)于表彰2024-2025年度企業(yè)文化建設(shè)先進單位和先進個人的決定》，金泰氯堿榮獲“企業(yè)文化建設(shè)先進單位”。多年來，金泰氯堿堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以滿足職工需求為核心導(dǎo)向，通過建立企業(yè)文化體系、開展文化建設(shè)工作、開展特色活動、融入生產(chǎn)經(jīng)營管理，奏響了企業(yè)文化建設(shè)的動人樂章，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的精神動力。建立體系，讓企業(yè)文化建設(shè)“動”起來大力踐行集團公司“以義取利，镕基鑄范”理念，將企業(yè)文化建設(shè)延伸到生產(chǎn)經(jīng)營管理的不同層面，結(jié)合公司多年奮斗歷程中形成的