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金泰氯堿實現(xiàn)扭虧為盈时间:2025-10-11 作者:張杰 羅雙娃【原创】 阅读 今年以來,面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境與艱巨的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),金泰氯堿著力將“微觀規(guī)治、微觀活治、微觀效治”的管理理念融入企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、虧損治理全流程,扎實推進(jìn)“三行動一建設(shè)”工作。前三季度,公司主要產(chǎn)品PVC、燒堿圓滿完成了既定產(chǎn)量目標(biāo),實現(xiàn)利潤總額451萬元,打贏了扭虧為盈“翻身仗”。
聚焦主業(yè),產(chǎn)量效益雙線告捷。前三季度,公司通過優(yōu)化生產(chǎn)組織、強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)、保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定,公司主要產(chǎn)品PVC、燒堿產(chǎn)量穩(wěn)步提升,累計完成PVC產(chǎn)量23.91萬噸,完成分解計劃的106.78%,同比增長1.16%;累計完成燒堿產(chǎn)量18.46萬噸,完成分解計劃的117.87%,同比增長2.48%,圓滿完成既定任務(wù)目標(biāo)。緊盯市場需求,加強(qiáng)成本管控,深化提質(zhì)增效,營業(yè)收入與利潤總額均實現(xiàn)穩(wěn)健增長。截至三季度末,實現(xiàn)營業(yè)收入14.37億元,完成分解計劃的95.42%;實現(xiàn)利潤總額451萬元,完成分解計劃的129.04%,超額完成季度及階段性效益目標(biāo)。
精準(zhǔn)施策,管理活力持續(xù)激發(fā)。貫徹“向管理要效益,向細(xì)節(jié)要成績”的方針,做深、做細(xì)、做實經(jīng)營管理工作,全面提升公司核心競爭力。年初制定《2025年工作規(guī)劃實施綱要》,將經(jīng)營目標(biāo)層層分解,轉(zhuǎn)化為各部門、分廠乃至崗位的崗位價值考核指標(biāo),形成“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人頭上有指標(biāo)”的良好合力。嚴(yán)格全面預(yù)算管理,通過精準(zhǔn)對接金融機(jī)構(gòu)、優(yōu)化融資方案,成功推動華夏銀行、長安銀行先后下調(diào)融資利率,實現(xiàn)融資成本率創(chuàng)歷史最優(yōu)水平;優(yōu)化資金收支管理,應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率降低39%。持續(xù)深入推進(jìn)崗位價值精細(xì)管理,將效益、產(chǎn)量、制造費(fèi)用、工藝消耗等與員工的收入掛鉤,生產(chǎn)運(yùn)行效率大幅提升;多次組織管理干部圍繞“三行動一建設(shè)”踐行落實展開交流討論,開展全員“一述兩清”,切實提升了各級人員業(yè)務(wù)技能、履職能力及綜合素質(zhì),夯實公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理根基。
全員發(fā)力,降本增效走深走實。協(xié)同推進(jìn)“三行動一建設(shè)”戰(zhàn)略舉措,為公司持續(xù)健康發(fā)展注入了強(qiáng)勁動力。每月召開月度經(jīng)濟(jì)活動例會,強(qiáng)化關(guān)鍵指標(biāo)管控;成立以總經(jīng)理為組長的“優(yōu)化運(yùn)行減虧、降本增效扭虧”領(lǐng)導(dǎo)小組,專項負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)經(jīng)營成本和節(jié)能降耗中的難點(diǎn)和堵點(diǎn)問題,提升降本增效實效;加強(qiáng)競爭性談判,切實降低采購成本,2025年截至9月底共計節(jié)約成本約75萬元;推動建言獻(xiàn)策及修舊利廢、小創(chuàng)小改等工作走深走實,自開展“增值之策”工作以來,公司累計收到各類建議1244條,累計獎勵128030元,達(dá)到了“崗位增值、企業(yè)增效、員工增收”的良好效果。 主動作為,減虧治虧成效顯著。積極應(yīng)對市場變化,調(diào)整營銷策略,在鞏固傳統(tǒng)市場的同時,成功開拓了內(nèi)蒙古和發(fā)稀土公司鹽酸終端客戶;對標(biāo)先進(jìn)企業(yè),創(chuàng)新銷售模式,在原有T+8銷售和鎖價銷售模式之外,創(chuàng)新推出T+N銷售模式;深挖政策紅利,成功爭取電費(fèi)補(bǔ)貼235.46萬元;積極研究稅收優(yōu)惠政策,及時與稅務(wù)部門溝通協(xié)調(diào),2025年退回企業(yè)所得稅1116萬元,企業(yè)享受稅收優(yōu)惠30萬元。經(jīng)過多措并舉,金泰氯堿第三季度單月全盈利,年度利潤實現(xiàn)扭虧為盈。 前三季度取得的優(yōu)異成績,是全體員工團(tuán)結(jié)拼搏、辛勤付出的結(jié)果,也充分證明了“三行動一建設(shè)”的深入推進(jìn),不僅有力支撐了當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),更積蓄了未來發(fā)展的強(qiáng)大勢能。展望第四季度,公司上下將繼續(xù)保持昂揚(yáng)斗志,緊扣年度總目標(biāo),鞏固向好態(tài)勢,補(bǔ)齊短板弱項,以更加務(wù)實的作風(fēng)和更加有力的舉措,決勝全年收官戰(zhàn),奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章! |



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