今年以來,受疫情和原油價格下跌等系列原因影響,公司庫存高壓,出貨不暢,生產(chǎn)經(jīng)營形勢較為嚴(yán)峻。面對困局,公司積極應(yīng)對,根據(jù)市場變化,合理調(diào)整經(jīng)營策略,內(nèi)降成本,外拓渠道,經(jīng)營情況明顯改善。綜合市場比價,擇優(yōu)采購。末煤是公司第二大生產(chǎn)消耗原料,結(jié)合熱電分廠超低排放項目試運(yùn)行實際情況,公司合理挑選燃煤品種。通過競爭性采購,選擇性價比最優(yōu)的廠家,同時在合同簽訂時增加采購價格隨市場價格變化隨時調(diào)整的約定。僅此一項,每月可節(jié)約采購成本約35萬元。公司三合一包裝袋使用量大,年采購消耗資金超2000萬元。采供部組織招