日本观看一区二区免费视,久久老司机精品网站导航,91嫖妓按摩店老熟女,亚洲精品高潮呻吟久久,在线亚洲av免费看

今年以來(lái)，銷(xiāo)售部以產(chǎn)銷(xiāo)平衡為基礎(chǔ)，苦練內(nèi)功、深入開(kāi)展開(kāi)源節(jié)流、降本增效工作，全力以赴確保公司產(chǎn)品正常銷(xiāo)售，提高產(chǎn)品凈利潤(rùn)。 春節(jié)期間，銷(xiāo)售部提前預(yù)判，全方位備戰(zhàn)，積極克服需求抑制、社會(huì)庫(kù)存累庫(kù)、到貨站點(diǎn)停運(yùn)等一系列問(wèn)題，通過(guò)與終端及貿(mào)易商客戶(hù)反復(fù)溝通、核對(duì)，針對(duì)不同客戶(hù)群體及銷(xiāo)售區(qū)域，靈活做好庫(kù)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售。同時(shí)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行實(shí)地走訪，了解產(chǎn)品運(yùn)輸中存在的問(wèn)題，確保鹽酸、液堿等產(chǎn)品庫(kù)存均在最低位，為春節(jié)正常發(fā)運(yùn)提供了保障。在強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管控的同時(shí)，銷(xiāo)售部搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，實(shí)時(shí)把握市場(chǎng)情況，按照量?jī)r(jià)結(jié)合的原則，動(dòng)態(tài)調(diào)

為進(jìn)一步提升公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員的財(cái)稅知識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力，3月6日，公司特邀北京天職稅務(wù)師事務(wù)所西安分所專(zhuān)家來(lái)公司開(kāi)展財(cái)稅知識(shí)專(zhuān)題培訓(xùn)，公司副總經(jīng)理邱元金、財(cái)務(wù)總監(jiān)王瑛，各部門(mén)分廠負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)管理部全體共計(jì)40余人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)將理論與案例相結(jié)合，圍繞國(guó)有企業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題、常遇風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以法律法規(guī)為依據(jù)，對(duì)當(dāng)前稅收環(huán)境分析、增值稅實(shí)務(wù)常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、部分優(yōu)惠政策適用、個(gè)人所得稅專(zhuān)項(xiàng)附加扣除等方面進(jìn)行詳細(xì)講解。會(huì)議要求各單位要嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)及公司財(cái)務(wù)制度。各相關(guān)

為切實(shí)消除各類(lèi)安全隱患，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行及檢修作業(yè)過(guò)程管控，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定可控，以實(shí)際行動(dòng)迎接“兩會(huì)”的勝利召開(kāi)。3月1日下午，公司組織召開(kāi)“兩會(huì)”前安全環(huán)保生產(chǎn)工作部署會(huì)，副總經(jīng)理張慶，生產(chǎn)部、技術(shù)部、安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部、物資部、質(zhì)檢中心及各生產(chǎn)分廠管理人員共20余人參加。會(huì)上，生產(chǎn)部對(duì)近期生產(chǎn)裝置存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，從生產(chǎn)運(yùn)行和檢維修過(guò)程管控、安全環(huán)保工作等方面進(jìn)行了詳細(xì)分析并提出整改措施。張慶對(duì)近期安全生產(chǎn)工作做出具體部署。一是生產(chǎn)分廠要針對(duì)各自管轄區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)裝置存在的問(wèn)題、缺陷進(jìn)

近期，為進(jìn)一步落實(shí)公司加強(qiáng)一流企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)要求，由熱電分廠廠長(zhǎng)張曉峰帶隊(duì)，組織分廠技術(shù)骨干及部分專(zhuān)工赴神木、府谷先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)秉承帶著問(wèn)題出去，帶著辦法回來(lái)的思路和目的，針對(duì)分廠目前存在濕法脫硫煙氣帶水煙囪腐蝕嚴(yán)重的問(wèn)題，先后走訪“東鑫垣、三江能源、亞華及陜西有色”等4家企業(yè)，深入交流學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)針對(duì)煙囪帶水問(wèn)題解決辦法，為下一步公司“煙囪改造”可研方案編寫(xiě)提供了有力依據(jù)。同時(shí)，與各企業(yè)交流探討了工藝流程、工藝指標(biāo)控制、節(jié)能降耗、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)治理等方面好的做法，為今后工作

2月23日，中國(guó)建設(shè)銀行建信投資基礎(chǔ)行業(yè)投資部副總經(jīng)理范海濱，中國(guó)建設(shè)銀行西安南大街支行公司部總經(jīng)理?xiàng)钇揭恍械焦�司調(diào)研交流，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王瑛及財(cái)務(wù)管理部相關(guān)人員陪同。會(huì)上，王瑛對(duì)范海濱一行的到來(lái)表示熱烈歡迎，并簡(jiǎn)要介紹了公司整體情況和發(fā)展現(xiàn)狀。雙方就業(yè)務(wù)概況、關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)品市場(chǎng)、收益情況、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及建立長(zhǎng)效合作機(jī)制等方面進(jìn)行了深入探討交流。隨后，范海濱一行參觀了公司生產(chǎn)裝置區(qū)，對(duì)生產(chǎn)工藝流程及現(xiàn)場(chǎng)管理模式進(jìn)行了詳細(xì)了解。范海濱表示，金泰氯堿發(fā)展前景良好，后續(xù)將進(jìn)一步加大對(duì)接力度，發(fā)揮投融資優(yōu)勢(shì)

為進(jìn)一步強(qiáng)化供應(yīng)商管理，更好地體現(xiàn)供應(yīng)商合同履約執(zhí)行、物資保障、精準(zhǔn)到貨、質(zhì)量穩(wěn)定及售后服務(wù)等工作。根據(jù)《供應(yīng)商管理制度》規(guī)定，結(jié)合公司內(nèi)、外審核要求，近期，由采供部、各分廠、審計(jì)法務(wù)部等部門(mén)組成的評(píng)審組對(duì)提供輔助原材料類(lèi)、設(shè)備及備品備件類(lèi)兩大類(lèi)物資的供應(yīng)商進(jìn)行年度評(píng)審。評(píng)審組成員本著公平、公正、公開(kāi)的原則，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量、合同執(zhí)行情況、售后服務(wù)、合同糾紛等相關(guān)內(nèi)容，對(duì)供應(yīng)商的最新生產(chǎn)資質(zhì)、生產(chǎn)及制造能力、檢驗(yàn)力量、新技術(shù)的應(yīng)用等進(jìn)行檢查；對(duì)已合作供應(yīng)商一年來(lái)發(fā)生的延遲供貨、質(zhì)量問(wèn)題、技術(shù)升級(jí)原因

為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行及檢修作業(yè)過(guò)程管控，提升業(yè)務(wù)水平，2月13日，生產(chǎn)部召開(kāi)“學(xué)案例、積經(jīng)驗(yàn)，抓落實(shí)、保安全”事故案例專(zhuān)題會(huì)。會(huì)上，首先對(duì)遼寧省盤(pán)錦浩業(yè)化工有限公司泄漏爆炸事故、天津開(kāi)發(fā)區(qū)泰科油氣技術(shù)發(fā)展有限公司閃爆事故等事故案例進(jìn)行了通報(bào)。各專(zhuān)工從事故發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)、存在問(wèn)題以及采取的措施等方面進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，從事故中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，反思工作不足。會(huì)議結(jié)合近期生產(chǎn)運(yùn)行和檢維修過(guò)程管控等內(nèi)容，對(duì)后續(xù)開(kāi)展工作進(jìn)行了具體部署，一是轉(zhuǎn)變思想，調(diào)整工作方式方法，形成“安排-落實(shí)-匯報(bào)”

為進(jìn)一步理清工作思路、明確工作重點(diǎn)、細(xì)化工作要求，近期，銷(xiāo)售部對(duì)2023年重點(diǎn)工作進(jìn)行詳細(xì)安排部署。堅(jiān)持規(guī)劃先行，定好“路子”。通過(guò)“走出去、引進(jìn)來(lái)”的方式，積極與客戶(hù)交流探討，優(yōu)化信息，充分發(fā)揮和外界溝通的橋梁作用，及時(shí)向公司和職工反饋市場(chǎng)信息，傳遞市場(chǎng)聲音與動(dòng)態(tài)。同時(shí)要進(jìn)一步細(xì)化客戶(hù)管理，根據(jù)客戶(hù)需求細(xì)化產(chǎn)品質(zhì)量分類(lèi)，合理發(fā)貨，避免產(chǎn)生產(chǎn)品質(zhì)量糾紛。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，開(kāi)好“方子”。根據(jù)2023年《工作規(guī)劃實(shí)施綱要》中重點(diǎn)工作、各類(lèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，及時(shí)研判市場(chǎng)，拓展鞏固銷(xiāo)售渠道，搶抓機(jī)遇，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、突