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落實中、省、市及集團公司關(guān)于消防安全隱患大排查大整治工作要求，4月26日，公司組織召開消防安全隱患大排查大整治工作部署會。公司黨委書記、董事長高萬升、副總經(jīng)理領(lǐng)導張慶、高利平以及各部、分廠負責人參加會議。會議傳達了集團公司安全生產(chǎn)視頻會會議精神，高萬升就抓好消防安全隱患大排查大整治，做好“五一”勞動節(jié)期間安全工作提出要求：一是提高政治站位，逐級落實消防安全責任，加強信息溝通與督促協(xié)調(diào)，形成齊抓共管的工作格局。二是深刻吸取“4·17”“4·18”重大火災(zāi)事故教訓，分析、討論事故發(fā)生的原因，舉一反三，防范火災(zāi)

吃苦是成功的基石，任何事情想要獲得成功，必須經(jīng)過奮斗和努力。沒有吃苦的精神就無法到達成功的彼岸，也不能嘗到成功的喜悅。儲運分廠維修保障組李隨星就是這樣一個人。提起他，大家都贊不絕口，因為吃苦耐勞、勤懇踏實就是他在大家心中的印象，故而得名“李二�！�。上班他總是來得早、走得遲，每次加班總能看到他，在面對難度高、勞動強度大的作業(yè)時，耳邊就會響起一句憨厚的聲音“讓我來”。乙炔工序發(fā)生器檢修較為頻繁，幾乎每次檢修都被李隨星“包攬”，跑上跑下，勤勤懇懇，為能早點完成任務(wù)，他可以忙到忘乎自我，每個細節(jié)他都要自

作為米脂縣稅務(wù)局全電發(fā)票首批試點納稅人，財務(wù)管理部多次參與稅務(wù)局組織的相關(guān)測試工作，積極溝通解決電子服務(wù)平臺與增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)的各類問題。2023年1月5日通過電子發(fā)票服務(wù)平臺成功開具第一張增值稅全電發(fā)票，4月13日交回已領(lǐng)用未開具空白紙質(zhì)發(fā)票共237張，4月28日完成稅控盤注銷。至此，我公司紙質(zhì)發(fā)票時代結(jié)束，標志著全電發(fā)票試點取得圓滿成功。此次通過電子服務(wù)平臺開具的全電發(fā)票，使公司所有工作往來業(yè)務(wù)全面實現(xiàn)發(fā)票數(shù)字化。發(fā)票開具、發(fā)票入賬、發(fā)票勾選確認全環(huán)節(jié)、全要素實行電子化管理。開票流程全面簡化，開票零前置，

4月5月4日，集團公司召開首屆“十大杰出青年”“十大青年崗位能手”暨2022-2023年度“兩紅兩優(yōu)”表彰大會。公司團委、第四團支部分別被評為“五四紅旗團委”“五四紅旗團支部”，孫達宇獲“十大青年崗位能手”榮譽稱號，王玉婷、馮秀清獲“優(yōu)秀共青團干部”，魏阿敏獲“優(yōu)秀共青團員”。近年來，在集團團委、公司黨委的正確引領(lǐng)下，公司團委始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指導，引導廣大團員青年、團干部在公司安全生產(chǎn)、管理“鐵三角”、節(jié)能降耗、黨建工作、企業(yè)文化等重點工作中充分發(fā)揮了生力軍和突擊

熱電分廠八米集控室里，“老王，麻煩把#3爐的尿素減上兩個點，”不一會兒，“老王，麻煩將#2爐的尿素加上一個點”“高哥麻煩把氧量往低控制一下”…這就是熱電分廠運行四班煙氣治理巡檢羅蔣，大家眼里的“啰嗦嗦”。熱電分廠煙氣排放中的氮氧化物是通過熱解尿素溶液治氨來降低的，尿素溶液分兩路脫硝，尿素的消耗則由鍋爐和煙氣治理兩個工序調(diào)整，所以要想煙氣在合格的范圍排放，合理的尿素消耗是關(guān)鍵。羅蔣每天來到單位做的第一件事，就是對煙氣在線出、入口監(jiān)測室分析儀檢查，然后再對界區(qū)設(shè)備檢查，來公司七年，有著豐富的運行經(jīng)驗他堅?/p>

為貫徹落實公司安全生產(chǎn)工作相關(guān)要求，4月18日至19日，由生產(chǎn)部牽頭，組織技術(shù)部、安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部、工程部和行政部開展為期兩天的“五一”勞動節(jié)前綜合大檢查。本次檢查以機電儀檢查為主線，重點對液氯儲槽、氯乙烯罐區(qū)、電石庫等關(guān)鍵裝置及重點部位進行檢查，內(nèi)容涉及設(shè)備安裝、電氣防火、儀表維護、特種作業(yè)、應(yīng)急保障、防雷防汛等多個方面。針對檢查出的問題，要求相關(guān)單位立即落實整改、及時回復、形成閉環(huán)；不能立即整改的問題，制定臨時措施和整改計劃，做到整改到人、復查到人、責任到人，嚴把整改質(zhì)量關(guān)，確保本次綜合大檢

為做好年度大檢修準備工作，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場臨時用電作業(yè)，4月12日，生產(chǎn)部電氣組對臨時用電作業(yè)過程中經(jīng)常使用的臨時用電設(shè)備開展了專項檢查。生產(chǎn)部電氣組主動聯(lián)系熱電分廠、儲運分廠，對其臨時用電作業(yè)過程中經(jīng)常使用的臨時用電電纜、防爆插頭、防爆接線盒、臨時配電盤及其附件進行了仔細檢查、試驗，并對檢查中有用電隱患的空開漏保、臨時電纜磨損等問題進行修復，本次共計排查處理故障空開5個，檢測臨時電纜1200余米，修復更換臨時配電盤8個。同時對臨時用電作業(yè)人員開展了安全教育，交待安全用電注意事項，嚴禁亂拉亂拽臨時電纜及接線插

近年來，PVC市場跌宕起伏、瞬息萬變。為有效應(yīng)對市場環(huán)境變化，推進銷售工作向精細化管理邁進，銷售部結(jié)合客戶需求開創(chuàng)噸包袋轉(zhuǎn)貨方式，努力提高汽運裝卸效率和服務(wù)水平，積極維護企業(yè)和品牌形象，提升客戶滿意度。中財集團作為公司戰(zhàn)略合作伙伴之一，雙方一直保持著良好的合作關(guān)系。近期，為提高雙方裝卸效率，節(jié)約雙方人工成本，中財集團希望對其西安基地供應(yīng)環(huán)節(jié)增加噸包袋服務(wù)。根據(jù)客戶需求，銷售部第一時間走訪客戶了解噸包袋裝貨實際情況，積極聯(lián)系物資部、采供部溝通協(xié)商增加噸包袋裝貨事宜，提升汽運裝卸效率。截至目前，噸包袋裝