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為落實(shí)集團(tuán)“管理提升年”的工作部署，細(xì)化落實(shí)公司年度重點(diǎn)工作，推動(dòng)公司管理“鐵三角”工作向縱深邁進(jìn)，3月4日下午，公司組織召開了2019年管理“鐵三角”推進(jìn)會(huì)。 會(huì)議由紀(jì)委書記劉海峰主持。按照議程，副總經(jīng)理高利平作了隱患排查治理制度修訂情況介紹；副總經(jīng)理梁寅祥作了崗位價(jià)值管理實(shí)施要點(diǎn)報(bào)告，對崗位價(jià)值管理具體實(shí)施與考核作了詳細(xì)說明。 隨后，董事長薛衛(wèi)東作講話。從內(nèi)外部形勢變化的角度深刻分析了管理提升的背景和重要意義，要求以崗位價(jià)值管理作為管理“鐵三角”的重要抓手和載體，堅(jiān)持“安全第一、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、員工受益、

3月1日，公司召開2018年度黨支部書記抓黨建述職評議會(huì)議，公司黨委委員、紀(jì)委書記劉海峰出席會(huì)議。 會(huì)上，按照集團(tuán)黨委和公司黨委要求，公司各黨支部書記重點(diǎn)圍繞履行黨建工作責(zé)任、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨加強(qiáng)黨建、黨建工作要點(diǎn)落實(shí)、黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、推動(dòng)改革發(fā)展等方面，就2018年度抓黨建工作情況進(jìn)行了述職匯報(bào)。 會(huì)議深入交流討論了現(xiàn)階段支部黨建工作存在的問題和不足，分析問題成因、明確整改措施，總結(jié)并分享了黨建亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)做法，并就進(jìn)一步提高支部黨建工作水平作了表態(tài)和展望。 劉海峰書記代表公司黨委對述職情況進(jìn)行了點(diǎn)評，肯定

2月28日，紀(jì)委書記劉海峰帶領(lǐng)公司關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全環(huán)保第二專項(xiàng)檢查小組，對儲(chǔ)運(yùn)分廠渣場區(qū)域開展了2019年第一季度專項(xiàng)檢查。環(huán)保監(jiān)察部、儲(chǔ)運(yùn)分廠相關(guān)人員參與了此次檢查。 劉書記帶領(lǐng)檢查組先后深入電石干渣庫、灰渣庫、二平臺(tái)等渣庫重點(diǎn)部位進(jìn)行了仔細(xì)檢查，并結(jié)合上述區(qū)域目前運(yùn)行情況以及面臨的形勢和局面，現(xiàn)場就干渣庫、灰渣庫閉庫、安全度汛以及確�；钚匝趸�鈣安全施工等事宜進(jìn)行了安排部署，并勉勵(lì)儲(chǔ)運(yùn)分廠相關(guān)人員在做好渣庫區(qū)域安全環(huán)保運(yùn)行的同時(shí)，多在環(huán)境綠化、美化上下功夫，確保區(qū)域整體環(huán)境面貌不斷提升。 自公司實(shí)

2月27日至28日，以陜西省安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)主任李桂芳為組長的考評組一行四人蒞臨公司開展“省級(jí)安全文化建設(shè)示范企業(yè)”考評檢查工作。紀(jì)委書記劉海峰，副總經(jīng)理梁寅祥、張慶、高利平，副總工程師趙小文，副總經(jīng)濟(jì)師張建輝，各部門、分廠主要負(fù)責(zé)人及安全監(jiān)察部全體員工參加會(huì)議并陪同檢查。 考評組采取聽報(bào)告、查現(xiàn)場、查資料等形式開展考評工作。首先觀看了公司安全文化建設(shè)宣傳片，聽取了副總經(jīng)理高利平關(guān)于安全文化建設(shè)工作的匯報(bào)，了解了公司在安全文化建設(shè)方面的特色做法和成效，對“一述兩清”工作情況，考評組進(jìn)行現(xiàn)場抽查提問，員工們

為深化公司精細(xì)化管理，不斷完善崗位操作規(guī)程，由技術(shù)部牽頭，各分廠積極配合，在全公司范圍內(nèi)展開了操作規(guī)程修訂工作。主要以SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書和點(diǎn)檢表的形式重新對操作規(guī)程進(jìn)行編輯，要求通俗易懂、言簡意賅、圖文并茂、直觀易學(xué)。 修訂版《操作規(guī)程綱要》中新增了臨時(shí)操作、應(yīng)急操作、巡檢內(nèi)容、主要工藝安全指標(biāo)偏離原因和后果及處理、安全系統(tǒng)及連鎖、安全注意事項(xiàng)、化學(xué)品危害信息及三廢處理等內(nèi)容，對安全環(huán)保問題著重強(qiáng)調(diào)。 目前，操作規(guī)程正處于緊張地編制中，在此期間技術(shù)部對各分廠的操作規(guī)程編制工作提供支持并進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)督。

為進(jìn)一步提升員工崗位價(jià)值，促進(jìn)員工崗位基本功修煉，加快員工隊(duì)伍素質(zhì)培養(yǎng)，提高檢修管理水平，為公司大檢修做好準(zhǔn)備，2月24日上午，公司組織開展了“如何做好檢修方案”專題培訓(xùn)會(huì)議。各部門、分廠相關(guān)管理人員等120余人參加了培訓(xùn)。 培訓(xùn)會(huì)上，副總經(jīng)理梁寅祥詳細(xì)闡述了在編制標(biāo)準(zhǔn)化檢修方案過程中應(yīng)遵循的12個(gè)方面的編制原則，并以動(dòng)力分廠“蒸發(fā)冷凝器更換盤管項(xiàng)目”、 熱電分廠“冷卻塔直爬梯及護(hù)欄、避雷針除銹防腐” 施工方案為例，從項(xiàng)目概述、立項(xiàng)、采購及到貨驗(yàn)收、施工過程管理、試運(yùn)行、最終驗(yàn)收等方面進(jìn)行了專業(yè)講解，對如

為進(jìn)一步提高神木電石電儀專業(yè)人員的專業(yè)能力水平和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)廣大員工的主動(dòng)學(xué)習(xí)動(dòng)力，逐步形成以考促學(xué)的培訓(xùn)體系，2月23日，神木電石組織開展了2019年度電儀專業(yè)考試，各單位共計(jì)69人參與此次考試。 考試過程中，神木電石總經(jīng)理助理李煌校，副總工程師李金鳳、趙旭親臨考場對考試紀(jì)律和員工答題情況進(jìn)行現(xiàn)場察看與監(jiān)督�？忌鷤儕^筆疾書、認(rèn)真答題，考場一片肅然。 考試內(nèi)容分為理論考試和實(shí)踐操作兩大部分，理論考核部分以專業(yè)知識(shí)為基礎(chǔ)，以邏輯思維能力為核心，重在考察員工對理論原理及專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握程度。實(shí)踐操作部分側(cè)

為不斷提升生產(chǎn)管理水平，落實(shí)本部與神木電石“雙向檢查”工作要求，2月23日，由公司副總經(jīng)理梁寅祥帶隊(duì)，各分廠廠長、主管、專工等13人赴神木電石開展互檢互查工作。 本次檢查主要是針對生產(chǎn)口進(jìn)行問題指正與隱患排查，生產(chǎn)部提前部署，組織設(shè)備、工藝、電氣、自控儀表、生產(chǎn)運(yùn)行5個(gè)專業(yè)檢查組，按照月度檢查計(jì)劃和檢查清單，精確檢查范圍，深入檢查問題，查漏補(bǔ)缺，突出重點(diǎn)，避免以往檢查廣而不深的現(xiàn)象。 隨后的專項(xiàng)會(huì)議上，各專業(yè)檢查組對本次檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。公司副總經(jīng)理梁寅祥重點(diǎn)講解了神木電石煤氣柜存在的問題和隱患，并提出