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12月6日，公司所屬的米脂縣姬家峁巖鹽礦采礦許可證順利通過(guò)榆林市行政審批服務(wù)局批準(zhǔn)延期。為了辦理此次采礦權(quán)延續(xù)，公司提前3個(gè)月按要求整理了包括礦山運(yùn)行狀況報(bào)告、礦山儲(chǔ)量年報(bào)及剩余服務(wù)年限、礦山地質(zhì)環(huán)境治理與土地復(fù)墾方案執(zhí)行及計(jì)提基金等材料，并多次與米脂縣自然資源和規(guī)劃局、榆林市行政審批服務(wù)局溝通完善。今年10月，公司正式向米脂縣自然資源和規(guī)劃局提交了采礦權(quán)延續(xù)申請(qǐng)材料，縣局經(jīng)審核后向榆林市行政審批服務(wù)局上報(bào)了審核報(bào)告，最終通過(guò)審核同意延續(xù)采礦權(quán)。自獲得采礦權(quán)以來(lái)，公司一直合法、合規(guī)采礦，按照自然資源部

為進(jìn)一步提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平，推動(dòng)“三會(huì)一課”制度的有效落實(shí)，11月24日第九黨支部組織全體黨員、積極分子開(kāi)展黨務(wù)知識(shí)專(zhuān)題培訓(xùn)。此次培訓(xùn)以如何規(guī)范書(shū)寫(xiě)“三會(huì)一課”記錄為主題，首先從“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)及談心談話(huà)的重要性、開(kāi)展方式及相關(guān)制度進(jìn)行詳細(xì)解讀，重點(diǎn)講述會(huì)議記錄填寫(xiě)中的疑問(wèn)和誤區(qū)，從黨員大會(huì)、支委會(huì)、黨課不同記錄規(guī)范，并結(jié)合支部目前三會(huì)一課記錄存在的問(wèn)題，一一自查自糾，為今后黨支部記錄各類(lèi)會(huì)議方面提供了有效遵循。大家在學(xué)習(xí)中積極發(fā)言交流，紛紛表示通過(guò)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到“三會(huì)一課”規(guī)范記

為進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的廉潔自律意識(shí)，筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)，努力營(yíng)造“人人思廉、人人倡廉、人人行廉”的廉潔文化氛圍，公司紀(jì)委多措并舉，繼續(xù)豐富廉潔文化宣傳陣地，推進(jìn)厚植崇廉根基。拓展宣傳新陣地，營(yíng)造廉潔文化濃厚氛圍。公司紀(jì)委完善了廉政文化教育展廳，對(duì)其中的“廉潔紀(jì)律篇、警示案例篇、廉潔意識(shí)篇及廉潔文化篇”進(jìn)行了更新。新增張斌成、馬柏林等警示案例、年輕干部要扣好廉潔從業(yè)“第一�？圩印�、習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于新時(shí)代廉潔文化建設(shè)及全面從嚴(yán)治黨的重要論述、歷史名人廉政故事等內(nèi)容。同時(shí)在走廊、辦公室張貼與環(huán)境相

為響應(yīng)公司降本增效的思想號(hào)召，生產(chǎn)部充分發(fā)揮積極性和主動(dòng)性，逐項(xiàng)梳理電費(fèi)組成，從可操作的基本電費(fèi)入手，加強(qiáng)用電管理，不斷降本增效。加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)，降低基本電費(fèi)。生產(chǎn)部不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)，多次與供電局溝通協(xié)商，成功爭(zhēng)取到米脂供電局同意變更電費(fèi)計(jì)費(fèi)方式，將其由“合約最大需量”變更為“實(shí)際最大需量”。經(jīng)此變更，每月可節(jié)約事故電費(fèi)約2.7萬(wàn)元，年節(jié)約電費(fèi)成本約32.4萬(wàn)元。目前已完成“高壓供用電合同”的重新簽訂，從11月起按照變更后的計(jì)費(fèi)方式結(jié)算事故電費(fèi)。及時(shí)有效調(diào)整，優(yōu)化功率指標(biāo)。公司二線(xiàn)電解槽改造后促使用電量

為進(jìn)一步普及全員消防安全知識(shí)，提高全員消防應(yīng)急處置技能，確保公司消防安全穩(wěn)定，11月9日下午，公司舉辦以“預(yù)防為主，生命至上”為主題的消防技能比武活動(dòng)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高萬(wàn)升，黨委副書(shū)記、工會(huì)主席劉海峰，副總經(jīng)理高利平及各部門(mén)、分廠(chǎng)共100余人現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩。本次活動(dòng)共有8支代表隊(duì)參加，在消防練兵比武過(guò)程中，設(shè)置了水帶連接、穿戴消防救援服、應(yīng)急救援和油池滅火等環(huán)節(jié)。各支參賽隊(duì)伍在候場(chǎng)時(shí)摩拳擦掌，躍躍欲試，主持人“開(kāi)始”口令一下達(dá)，各參賽隊(duì)伍便在觀(guān)眾熱烈的喝彩聲中迅速行動(dòng)，只見(jiàn)他們分工明確，動(dòng)作規(guī)范連貫、隊(duì)

組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)，是生產(chǎn)部工作的永恒主題，也是履行工作職責(zé)的根本出發(fā)點(diǎn)。長(zhǎng)期以來(lái)，生產(chǎn)部不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高協(xié)同服務(wù)水平，以實(shí)際行動(dòng)為完成全年生產(chǎn)目標(biāo)保駕護(hù)航。深入一線(xiàn)，強(qiáng)化服務(wù)。為及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)行中遇到的困難和問(wèn)題，為生產(chǎn)運(yùn)行出真招、求實(shí)效，生產(chǎn)部通過(guò)節(jié)假日前專(zhuān)項(xiàng)檢查、每周一現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題通報(bào)、入冬前防凍保溫專(zhuān)項(xiàng)檢查等方式，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理，促進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利推進(jìn)。定期組織設(shè)備、電氣、自控、技術(shù)、調(diào)度、分廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)系統(tǒng)裝置進(jìn)行全面排查，針對(duì)檢查問(wèn)題實(shí)施分類(lèi)匯總、分層管理、分步解決，

10月以來(lái)，氣溫持續(xù)走低，晝夜的溫差大極易影響變配電設(shè)施的安全可靠運(yùn)行。為確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，動(dòng)力分廠(chǎng)運(yùn)行三班提前部署，迅速行動(dòng)，開(kāi)展防寒防凍檢查，全面打響防寒防凍保衛(wèi)戰(zhàn)。提前謀劃，及早部署。10月份以來(lái)，公司及分廠(chǎng)就防寒防凍工作進(jìn)行了多次部署，結(jié)合近幾年防寒防凍相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)行三班對(duì)設(shè)備保溫狀況、伴熱系統(tǒng)、廠(chǎng)房門(mén)窗等逐一摸排檢查，對(duì)防寒防凍薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行針對(duì)性檢查修復(fù)，保障設(shè)備安全過(guò)冬。全員參與，提升技能。為應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的防凍應(yīng)急情況，分廠(chǎng)制定了詳細(xì)的防凍應(yīng)急預(yù)案，運(yùn)行三班通過(guò)老帶新、現(xiàn)場(chǎng)

今年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，燒堿分廠(chǎng)多向協(xié)同發(fā)力，在保障生產(chǎn)裝置長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，多措并舉提質(zhì)增效，為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。加大消耗獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化過(guò)程控制。燒堿分廠(chǎng)通過(guò)細(xì)化量化生產(chǎn)、消耗指標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)班組成本核算，橫向分解落實(shí)到每月、每天，縱向分解落實(shí)到每個(gè)班組、每個(gè)崗位及每位員工。根據(jù)月度消耗情況進(jìn)行班組排名，加大獎(jiǎng)懲力度，將當(dāng)班期間原輔材料消耗與班組全員月度績(jī)效掛鉤，促使全員參與節(jié)能降耗。同時(shí)積極開(kāi)展生產(chǎn)過(guò)程指標(biāo)及參數(shù)的動(dòng)態(tài)跟蹤與分析，每天晨會(huì)對(duì)異常指標(biāo)進(jìn)行通報(bào)，對(duì)癥施治提出改