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按照本質(zhì)化管理理念，近期，公司聚氯乙烯分廠創(chuàng)新安全生產(chǎn)的管理機制，強化過程控制，推行安全生產(chǎn)“三不干”原則。
安全生產(chǎn)“三不干”原則，即沒有風(fēng)險評價不干，安全措施不到位不干，作業(yè)票證不全不干。在實施過程中，分廠領(lǐng)導(dǎo)和安全員對執(zhí)行情況隨時進行抽查，每周對現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險分析記錄進行檢查評比，要求每周一安全學(xué)習(xí)對風(fēng)險控制措施進行討論和完善，確保安全生產(chǎn)“三不干”原則的各項安全措施落到實處。
該原則結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)實際，著重考慮人在安全生產(chǎn)中的主導(dǎo)作用，自實施以來，進一步增強員工安全意識，減少和消除了部分安

為了更好地提高員工崗位操作技能，培養(yǎng)員工成為一崗多能的多面手，公司PVC分廠開展班長講課培訓(xùn)活動。
PVC分廠注重員工的崗位技能培訓(xùn)與培養(yǎng)。在完成公司與分廠制定的一、二級培訓(xùn)計劃外，組織分廠內(nèi)部各崗位班長與優(yōu)秀的操作工進行一線崗位員工講課培訓(xùn)，培訓(xùn)主要針對日常操作中遇到的難點與應(yīng)急處理過程的一些措施，通過更形象化的操作與語言，使員工易于接受、領(lǐng)悟、掌握。這種創(chuàng)新的培訓(xùn)方式受到廣大員工歡迎。
PVC分廠將不斷推陳出新，大膽嘗試，自動自發(fā)地開展有益于生產(chǎn)經(jīng)營的各項活動。

為激發(fā)員工的學(xué)習(xí)和工作熱情，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型分廠，更好地促進員工不斷提高操作技能和專業(yè)知識水平，公司燒堿分廠進行2015年員工綜合考核，考核工作于2016年1月5日完成。
一直以來，燒堿分廠堅持將員工培訓(xùn)作為分廠管理的重點工作來抓，利用公司員工培訓(xùn)和自學(xué)活動兩個平臺使員工素質(zhì)和專業(yè)知識有了明顯提高。月初，燒堿分廠組織工藝專工、設(shè)備專工，工段長對各工段員工進行考試，廠長對員工培訓(xùn)和自學(xué)筆記進行評價�？己送瓿珊螅�分廠按照員工總?cè)藬?shù)的18%給予考試成績優(yōu)異及平時工作踏實的員工予以獎勵，對考試不合格和自學(xué)程度較差者予以考

12月24-29日，公司搶抓時間，緊急處理生活區(qū)燃氣鍋爐故障，保障了生活熱水供應(yīng)。
公司燃氣鍋爐供應(yīng)公司800余名員工生活用水。24日凌晨時分，燃氣鍋爐突然出現(xiàn)爐體煙道內(nèi)漏，導(dǎo)致生活區(qū)熱水供應(yīng)中斷，為保證員工中、夜班下班后生活用水，公司行政部門緊急啟動后勤管理中的鍋爐管理應(yīng)急預(yù)案，開啟為應(yīng)對鍋爐重大故障而備用的燃煤鍋爐，第一時間抽調(diào)公司檢修技術(shù)人員進行修復(fù)，并聯(lián)系生產(chǎn)廠家來人協(xié)助處理。經(jīng)過雙方人員通力合作，于29日完成整個修復(fù)。
陜北冬季氣溫極低，此次故障處理，防止了因外界氣溫過低導(dǎo)致的鍋爐地面管道、閥門凍

12月29日，為保證公司生活區(qū)全面安全，確保全體員工歡樂度過一個祥和的“元旦”節(jié)日，公司行政部開展安全消防綜合大檢查。
公司行政部組織專人對生活區(qū)員工行政樓、地下車庫、摩托停車庫、員工餐廳、員工宿舍、鍋樓房、員工活動中心全面檢查，再次對所有滅火器、消防栓進行清點，對消防通道進行疏通，對自動報警設(shè)備進行維保，要求安保人員提高警惕，加大巡檢頻次，杜絕意外發(fā)生。
公司還對其他安全工作作了安排部署。

12月25日，公司應(yīng)邀參加榆林市工信局召開的“互聯(lián)網(wǎng)+”會議。
本次會議，榆林市副市長李春臨首先致詞并表達了政府對于“互聯(lián)網(wǎng)+”的支持和美好愿景，中國電信榆林分公司代表介紹了近幾年該公司在云存儲方面投入的基礎(chǔ)建設(shè)和取得成效。
會上，公司參會代表與中國電信榆林地區(qū)負責(zé)人就企業(yè)自動化生產(chǎn)過程、云平臺使用、信息安全、無紙化辦公及網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控等方面做了深入交流，并就企業(yè)運行的具體細節(jié)探討了可行性方案。
作為榆林市“兩化”融合的標桿企業(yè)，公司擁有現(xiàn)代化生產(chǎn)車間，依托現(xiàn)場智能儀表數(shù)據(jù)傳送，PLC、DCS系統(tǒng)信息采集，MES

12月16日，公司二線液堿充裝技改項目完成。
11月份以來，在公司統(tǒng)一計劃安排下，實施單位主動放棄休假，緊抓進度。技改采用的AWZ防爆定量裝車儀采用芯片計量，可對液體液位精準計量，減少了部分人工實施環(huán)節(jié)。技改過程中，公司以節(jié)約成本為原則，充分利用廢舊物資，16日全面完成了所有管道的清洗試漏及調(diào)試工作。
技改的完成，標志著公司物資部信息化和管理水平邁入新臺階，有利于更高效的完成液堿產(chǎn)品充裝。

12月9日，公司二線乙炔站皮帶聯(lián)鎖成功投運，標志著一、二線乙炔站加料皮帶聯(lián)鎖全部實現(xiàn)自動化。
乙炔站加料裝置由4條電石運輸線供4臺發(fā)生器備料，每條運輸線由2個振蕩器、2個稱重皮帶、傳輸皮帶以及2個可逆皮帶組成，在正常運行過程中，主控工作人員需頻繁切換設(shè)備，同時不斷切換監(jiān)控視頻畫面，以確認皮帶動作準確。
為了減少工作人員工作量，避免運行操作過程中出現(xiàn)的卡料、跑偏、皮帶斷裂等風(fēng)險，公司自控中心技術(shù)人員加班加點形成聯(lián)鎖組態(tài)方案，在零費用的情況下，發(fā)揮DCS系統(tǒng)優(yōu)勢，完成了技術(shù)改造。同時，技術(shù)人員向主控工作人員詳