3月19日，公司召開就地改造項目實施進(jìn)度規(guī)劃會，結(jié)合生產(chǎn)裝置大檢修計劃安排對就地改造項目的推進(jìn)實施進(jìn)度進(jìn)行再分解、再規(guī)劃、再部署、再落實。公司黨委委員、副總經(jīng)理張慶主持會議，就地改造項目辦公室成員、各項目負(fù)責(zé)人、各專業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，技術(shù)部和生產(chǎn)部分別對就地改造項目、生產(chǎn)裝置大檢修項目實施內(nèi)容、工程量、工程進(jìn)度、項目完成時間節(jié)點、是否停車實施分別進(jìn)行了匯報，各相關(guān)人員進(jìn)行了討論、分析和梳理。在如期高效完成就地改造項目、生產(chǎn)裝置大檢修項目的前提下，通過積極創(chuàng)造實施條件、調(diào)整負(fù)荷、運(yùn)行和施工交叉進(jìn)行的原則進(jìn)行項目分解、分步逐項實施。

會議安排，一是生產(chǎn)部按照就地改造進(jìn)度計劃和大修停車計劃完成2024年公司裝置停車檢修總體方案編制。二是技術(shù)部按照就地改造項目實施原則進(jìn)行合理科學(xué)編制總體進(jìn)度規(guī)劃和子項進(jìn)度規(guī)劃，盡快完成設(shè)計合同審批簽訂，有序推進(jìn)項目設(shè)計。三是就地改造各項目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、各單位負(fù)責(zé)人按照項目整體進(jìn)度規(guī)劃和子項進(jìn)度規(guī)劃安排梳理各自負(fù)責(zé)工作內(nèi)容，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，抓早、抓緊、抓好工程項目建設(shè)，不斷提升就地改造項目支撐能力。

張慶強(qiáng)調(diào)，就地改造項目順利推進(jìn)靠的是每名項目成員主動咬緊每一個節(jié)點，以“等不起”“慢不得”“坐不住”的緊迫感瞄準(zhǔn)目標(biāo)、高效推進(jìn)、加快建設(shè)，以新氣象新作為新?lián)��?dāng)奮力推進(jìn)就地改造項目早建成、早投產(chǎn)、早達(dá)效。