近年來，在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司立足自身努力，精耕細(xì)作，不斷提升經(jīng)營管理水平，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新等各項工作都取得了重大進展，尤其是今年二期項目建設(shè)完成，在企業(yè)發(fā)展歷史上具有重要意義。公司發(fā)展獲得社會各界廣泛認(rèn)可，同時也引起了多家新聞媒體的關(guān)注。11月17日，省總工會機關(guān)報陜西工人報在其第三版以“促產(chǎn)業(yè)升級 鑄發(fā)展之魂”為題專版對公司改革發(fā)展事跡進行了專題報道，全文如下：

促產(chǎn)業(yè)升級 鑄發(fā)展之魂
——陜西能源集團金泰氯堿化工有限公司改革發(fā)展紀(jì)實

     陜西金泰氯堿化工有限公司(簡稱金泰氯堿)隸屬于陜西省特大型能源骨干企業(yè)——陜西能源集團有限公司（簡稱陜能集團），注冊成立于2003年12月，由陜能集團等三家股東共同出資組建，注冊資金為5.65億元人民幣，其中陜能集團股權(quán)比例占81.42%。作為陜能集團下屬唯一化工板塊企業(yè)，金泰氯堿肩負(fù)著做優(yōu)做強陜能集團化工產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)集團煤電化一體化戰(zhàn)略的重要使命。陜能集團先后投資建設(shè)了金泰氯堿一、二期聚氯乙烯項目，其中一期項目于2006年全面達產(chǎn)達標(biāo)；二期項目于2014年2月24日全面建成，進入試生產(chǎn)階段。二期裝置達產(chǎn)達標(biāo)后，加上一期裝置，預(yù)計企業(yè)每年可實現(xiàn)銷售收入近15億元，實現(xiàn)財政貢獻約8000萬元。 
          快馬加鞭爭一流  二期建設(shè)譜華章
     金泰氯堿二期項目是陜能集團為進一步落實陜西省委、省政府建設(shè)“陜北能源化工基地”和實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)化”的戰(zhàn)略部署，響應(yīng)建設(shè)西部經(jīng)濟強省的號召，充分整合利用資源優(yōu)勢，將企業(yè)做優(yōu)做強而做出的重大戰(zhàn)略決策。自2012年5月主體工程正式動工以來，歷經(jīng)700多個日夜，金泰氯堿全體員工以破釜沉舟、義無反顧的決心，披荊斬棘、乘風(fēng)破浪的勇氣和百折不撓、矢志不渝的毅力，克服重重阻礙，攻克道道難關(guān)，終于迎來了里程碑的時刻：2014年2月24日上午11時28分，隨著金泰氯堿二期收尾的乙炔、單體工序一次性投料成功，聚氯乙烯、燒堿、公用工程生產(chǎn)裝置全線打通，標(biāo)志著金泰氯堿二期項目全面建成！
     700多個日夜里，風(fēng)雨兼程，二期共計完成建筑面積5.6萬平方米，安裝完成1058臺機械設(shè)備、278臺電氣設(shè)備、2173臺自控儀表，鋪設(shè)完成11萬米管道、37.62萬米電纜、73萬米自控線纜；700多個日夜里，兢兢業(yè)業(yè)，金泰氯堿領(lǐng)導(dǎo)帶頭在米脂堅守工作崗位，各級管理人員連續(xù)數(shù)月放棄休假，有的員工有時連續(xù)堅守建設(shè)一線36個小時；700多個日夜里，爭優(yōu)創(chuàng)先，全體員工始終以高度的金泰主人翁意識，“以技改的思路、以擴張產(chǎn)能主線進行建設(shè)”為原則，最終建成了“投資節(jié)省、技術(shù)先進、質(zhì)量優(yōu)良、效益良好”的二期優(yōu)質(zhì)工程；700多個日夜里，凝心聚力，全體職工積極主動投身到企業(yè)建設(shè)的大潮中，充分發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗、迎難而上的精神，譜寫了一曲新時代工人開拓進取、建功立業(yè)的贊歌，書寫了一部屬于金泰人的不朽傳奇。
          爭創(chuàng)一流存遠(yuǎn)志  硬件升級立高標(biāo)
     按照陜能集團黨委書記梁平“做到好而精，做成精品和樣板”、董事長袁小寧“實現(xiàn)做優(yōu)做強，爭創(chuàng)行業(yè)一流”的發(fā)展要求，金泰氯堿始終懷揣爭當(dāng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者的志向，二期建設(shè)堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高定位，積極引入國內(nèi)外先進的設(shè)備、工藝、技術(shù)，推動企業(yè)向具有一流水平的現(xiàn)代化企業(yè)全面升級。
     打造一流硬件設(shè)施。核心工藝方面，金泰氯堿引進具有國際、國內(nèi)先進水平的設(shè)備，確保了生產(chǎn)裝置的高標(biāo)準(zhǔn)。其中二期聚氯乙烯核心裝置采用國內(nèi)領(lǐng)先的105m3大型聚合釜，較一期大幅提高了裝置生產(chǎn)能力。燒堿核心裝置采用世界500強企業(yè)、日本最大的綜合性化學(xué)生產(chǎn)廠家旭化成ML-NCZ32高電流密度自然循環(huán)復(fù)極式零極距離子膜電解槽，配套增加單元槽運行電壓、電解槽陽極液出口PH在線監(jiān)測系統(tǒng)，以及旭化成先進C-DCDS中央斷路器，達到了世界一流先進水平。
     全面升級自動化水平。金泰氯堿在二期建設(shè)中，通過引進自動化設(shè)備儀表，大幅提高了裝置的自動化水平，為企業(yè)實施高度自動化管理，促進企業(yè)效率進一步提升提供了必要條件。各主要裝置均配套先進的DCS控制系統(tǒng)，配套采用先進的自動化儀表，利用 MES系統(tǒng)進行全廠監(jiān)控。許多生產(chǎn)環(huán)節(jié)甚至實現(xiàn)了全自動化運行。DCS控制系統(tǒng)的引入，大幅提升了生產(chǎn)過程集中控制程度和自動化水平，成功實現(xiàn)了生產(chǎn)工藝全過程的自動監(jiān)控、報警和安全聯(lián)鎖，提高了系統(tǒng)反應(yīng)速度和穩(wěn)定性能。
     大力推動節(jié)能環(huán)保。十八大報告中明確將生態(tài)文明納入到推進社會主義現(xiàn)代建設(shè)的“五位一體”發(fā)展規(guī)劃中，節(jié)能和環(huán)保日益成為企業(yè)競爭新的著力點。金泰氯堿通過技術(shù)改造和引入配套設(shè)備，能源環(huán)境效益大幅提升。不僅大力創(chuàng)建“園林式工廠”，更注重發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。其中變壓吸附回收氯乙烯、乙炔、氫氣技術(shù)，精餾氯乙烯空氣冷卻節(jié)能技術(shù)，轉(zhuǎn)化熱水余熱利用生產(chǎn)7℃水技術(shù)等，全面提升了裝置技術(shù)水平，起到了良好的經(jīng)濟和環(huán)境效益。
          以人為本謀發(fā)展  軟件升級強根基
     金泰氯堿在努力打造硬件升級的同時，也在努力提升企業(yè)軟實力，夯實企業(yè)發(fā)展根基。金泰氯堿積極構(gòu)建符合社會主義核心價值體系的企業(yè)文化，在企業(yè)內(nèi)部形成了以“做人誠實、做事扎實、作風(fēng)樸實”的“三實”企業(yè)文化準(zhǔn)則和以“感恩、責(zé)任”企業(yè)核心精神為主體的企業(yè)文化價值體系。
     金泰氯堿的文化價值體系根本出發(fā)點之一就是以人為本，尊重員工個體。員工是企業(yè)效益和價值的直接創(chuàng)造者，是企業(yè)發(fā)展的根基和動力源泉，二期建設(shè)更離不開全體員工的辛勤付出。在陜能集團“以人為本，關(guān)心職工”的精神指導(dǎo)下，在二期建成后企業(yè)經(jīng)營狀況和效益水平有所改善的同時，金泰氯堿也更努力創(chuàng)造條件，使企業(yè)發(fā)展成果更多為員工共享。
     提升員工生活水平。近年來，金泰氯堿在全力保障和提高職工待遇水平外，也在努力改善員工工作生活條件。新建兩棟宿舍樓，對原有舊宿舍樓進行修繕改造；對生活區(qū)進行園林式改造，創(chuàng)造了“榆林市園林式居住區(qū)”的生活環(huán)境；加大員工食堂投入力度，提高員工飲食質(zhì)量。心系困難職工，號召“為病患職工捐款”，累計募集愛心援助資金10余萬元。切實把“以人為本”落到了實處。
     構(gòu)建員工發(fā)展平臺。在“努力創(chuàng)造尊重員工個體的環(huán)境”的理念引領(lǐng)下，金泰氯堿始終謀求企業(yè)和個人的雙向發(fā)展，積極建設(shè)員工自由成長和發(fā)展的平臺，依托內(nèi)部職業(yè)教育培訓(xùn)中心，實施“員工素質(zhì)建設(shè)工程”，為企業(yè)內(nèi)部各類人才的發(fā)展和培養(yǎng)提供了有利保障。通過加大員工自學(xué)活動投入，鼓勵員工加強自我學(xué)習(xí)，為員工提供了充分的自我拓展和提高的空間。金泰氯堿從人才發(fā)展長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的角度出發(fā)，建立和完善了內(nèi)部競聘機制，通過多方面的考察，提拔和任用了一批青年才俊，在為員工提供良好晉升渠道和發(fā)展平臺的同時，也激勵更多員工在企業(yè)環(huán)境中充分發(fā)揮所長，為實現(xiàn)自身更大的價值而奮發(fā)努力。
     關(guān)注員工精神需求。金泰氯堿把促進員工身心健康發(fā)展作為企業(yè)未來長期堅持的重要工作內(nèi)容。專程聘請專業(yè)老師舉辦瑜伽、健身操培訓(xùn)班放松愉悅員工身心；廣泛組織開展拔河、踢踺子、羽毛球、籃球賽等體育賽事增強員工身體素質(zhì)；舉辦演講比賽、辯論賽促進員工綜合素質(zhì)的拓展。活動開展中通過組織廣泛的評比和獎勵，激發(fā)員工參與熱情。系列文體活動的開展，進一步增進了企業(yè)團結(jié)和諧氛圍，大大增強了企業(yè)凝聚力，更激發(fā)了企業(yè)發(fā)展的青春活力。
          銳意改革添動力  開拓創(chuàng)新促發(fā)展
     十八大以來，以習(xí)近平為總書記的黨中央提出全面深化改革的重要目標(biāo)，吹響了新時期改革的號角。金泰氯堿在發(fā)展過程中，緊緊圍繞陜能集團“做優(yōu)做強”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“穩(wěn)中有為、穩(wěn)中有效、穩(wěn)中有序”的發(fā)展要求，結(jié)合企業(yè)所處的高競爭行業(yè)的市場環(huán)境和二期擴建的大好機遇，妥善處理好發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，不斷銳意改革，開拓創(chuàng)新，深挖潛力，形成了推動企業(yè)改革發(fā)展的核心動力，做到了發(fā)展之路“蹄疾而步穩(wěn)”。
     改革方面，金泰氯堿從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略全局出發(fā)，率先提出了“低定員、高素質(zhì)、高效率、高待遇”的發(fā)展方針，在企業(yè)內(nèi)部掀起了“以顛覆性思路”為指引的深化改革。
     推動優(yōu)化定員，優(yōu)化生產(chǎn)組織方式。借著二期建設(shè)機遇，金泰氯堿從優(yōu)化生產(chǎn)組織方式和機構(gòu)職能入手，對各生產(chǎn)崗位和部門職能進行精細(xì)分工，進行必要撤并及分離，進而對各崗位職責(zé)進行精確定位，確保每個崗位職責(zé)明確、工作量飽滿，從而減少冗員。經(jīng)過優(yōu)化定員后，在金泰氯堿成功實現(xiàn)產(chǎn)能翻倍的情況下，二期定員還不到一期的50%，為企業(yè)效率的大幅提升提供了保障。
     自動化帶動效率提升。自動化發(fā)展，不僅能大幅減輕人工勞動，為企業(yè)效率提升帶來質(zhì)的飛越，更能有力促進高技術(shù)、高附加值產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。金泰氯堿緊緊把握行業(yè)發(fā)展脈搏，進一步確立了“全面提升企業(yè)自動化水平，提升企業(yè)效率”的發(fā)展思路，在二期建設(shè)過程中，大力引進自動化設(shè)備和控制系統(tǒng)，為企業(yè)效率提升提供了強有力的支撐。
     堅持市場導(dǎo)向，創(chuàng)造效益價值。十八屆三中全會提出“緊緊圍繞使市場在資源配置中起決定性作用深化經(jīng)濟體制改革”。金泰氯堿堅持以市場為導(dǎo)向，在企業(yè)內(nèi)部深入引入市場機制，堅持企業(yè)內(nèi)部按市場機制運作，以價值為尺度，堅持效率優(yōu)先，充分激發(fā)了企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在潛能。
創(chuàng)新方面，金泰氯堿始終把創(chuàng)新工作作為企業(yè)發(fā)展的核心工作，以管理創(chuàng)新帶動技術(shù)創(chuàng)新不斷向前發(fā)展，不斷催生企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強勁動力。
     管理創(chuàng)新綜合提效。在陜能集團“深化管控”的要求下，金泰氯堿提出“全面安全”管理理念，要求從生產(chǎn)、經(jīng)營、采供、銷售、財務(wù)乃至員工的人身、家庭和財產(chǎn)方面，運用“底線思維”，全面樹立風(fēng)險防范意識，提高風(fēng)險辨識和預(yù)防能力�！叭�面安全”管理理念的提出，更具系統(tǒng)性、預(yù)防性和前瞻性，扭轉(zhuǎn)了偏重生產(chǎn)安全的安全理念，從戰(zhàn)略全局的角度將企業(yè)安全管理提升到了新的高度，提高了全體員工應(yīng)對復(fù)雜形勢、解決復(fù)雜問題的能力，實現(xiàn)了企業(yè)的“全面安全”。
     技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)潮流。金泰氯堿以“節(jié)能降耗、穩(wěn)定生產(chǎn)”為目標(biāo)，結(jié)合生產(chǎn)大力推進技改，僅2013年技改項目達20余項。“電解陰極純水改用二次蒸汽凝液”、“電氣線路功率因素提高”等技改項目均收到了良好成效。自主研發(fā)方面，“螯合絮凝水處理技術(shù)”成功獲批國家專利，自主研發(fā)的聚合終止劑投入生產(chǎn)使用，可全面取代外購終止劑；與此同時，全省鹽化工行業(yè)首家省級企業(yè)技術(shù)中心也在金泰氯堿正式掛牌，象征著企業(yè)技術(shù)水平已經(jīng)走在了省內(nèi)工業(yè)行業(yè)前列。
          履行責(zé)任勇?lián)��?dāng)  造福一方創(chuàng)和諧
     黨的十八屆三中全會明確提出，要把“承擔(dān)社會責(zé)任”作為國有企業(yè)深化改革的重要內(nèi)容之一。習(xí)近平總書記也在十八屆三中全會上強調(diào)：“國有企業(yè)要合理承擔(dān)社會責(zé)任，更好發(fā)揮作用”。長期以來，金泰氯堿在實現(xiàn)自身發(fā)展的同時，始終不忘履行國有企業(yè)的社會責(zé)任，累計實現(xiàn)財政貢獻5.68億元。
     作為陜能集團對口米脂扶貧單位，金泰氯堿從2003年成立以來，按地方黨委政府要求積極開展扶貧工作，大力投入消防、環(huán)保、文化、教育和民生等公益事業(yè)建設(shè)近1000萬元。結(jié)合企業(yè)發(fā)展，金泰氯堿先后為地方提供了600余個就業(yè)崗位，并為地方近千人間接創(chuàng)造了就業(yè)機會。在金泰氯堿的帶動下，地方第三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，縣域經(jīng)濟實力顯著增強，成為榆林地區(qū)極具發(fā)展活力和潛力的縣域之一。按照地方黨委政府的要求，金泰氯堿對定點幫扶村進行了重點幫扶。多年來，用于幫助其建設(shè)生活設(shè)施、改善居住條件、捐資助學(xué)等各項投入逾300萬元。
     金泰氯堿在履行社會責(zé)任方面做出的努力，展現(xiàn)了擔(dān)當(dāng)、負(fù)責(zé)、有為的國有企業(yè)良好形象，造福了地方經(jīng)濟社會的長期穩(wěn)定和諧發(fā)展，得到了地方各級黨委政府和社會公眾及媒體的廣泛認(rèn)可。
     幾年來，憑借“突出的管理競爭優(yōu)勢、完善的安全環(huán)保設(shè)施、優(yōu)異的節(jié)能降耗成效”,金泰氯堿已成為國內(nèi)氯堿行業(yè)最具發(fā)展?jié)摿�和市場競爭力的企業(yè)之一，成功躋身于中國合成材料制造業(yè)最具競爭力50強和中國化工行業(yè)最具競爭力500強。企業(yè)連續(xù)第五年榮獲陜西省人民政府授予的“安全生產(chǎn)先進企業(yè)”榮譽稱號，榮獲“全國環(huán)保優(yōu)秀品牌企業(yè)”、 “陜西省名牌產(chǎn)品”、“陜西省著名商標(biāo)”、“陜西省職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勝單位”、“陜西省認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”、“陜西省勞動保障守法誠信A級用人單位”等多項重要榮譽和稱號。
     輝煌已成為過去，而前進之路卻永無終點。乘著二期東風(fēng)，金泰氯堿正開足馬力，再次揚帆起航。在陜能集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，金泰氯堿將順應(yīng)深化改革的大勢，不斷打造產(chǎn)業(yè)升級，深挖發(fā)展?jié)摿�，繼續(xù)為實現(xiàn)陜能集團做優(yōu)做強的宏偉目標(biāo)，以及實現(xiàn)富裕、和諧、美麗的“三個陜西”建設(shè)之夢而砥礪前行�。�楊 濤）