響應(yīng)公司節(jié)能減排號召,熱電分廠煙氣治理工段落實(shí)公司及分廠各項(xiàng)管理制度,積極挖掘節(jié)能降耗潛能,通過規(guī)范人員操作、技術(shù)改造等方式,在降低設(shè)備損耗、煙氣排放量和一次水、中水消耗上取得了顯著效果。崗位培訓(xùn)促提升。煙氣治理工段利用白班下班后一小時(shí),由各班長組織,工段長和專工監(jiān)督指導(dǎo),員工輪流講課的形式開展培訓(xùn),內(nèi)容涉及崗位基礎(chǔ)知識、工藝系統(tǒng)以及崗位操作,通過PPT演示、黑板繪畫、講述等方式,讓員工掌握崗位系統(tǒng)知識。規(guī)范操作提效率。通過制定崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作清單,將每臺泵的啟停、每個(gè)系統(tǒng)的操作步驟進(jìn)行流程化梳理,要