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神木電石發(fā)展項目啟動以來，公司施行“黨支部+項目”的做法，堅持黨支部和項目部同步組建，充分調(diào)動發(fā)揮黨支部在企業(yè)發(fā)展中的作用，打造堅強戰(zhàn)斗堡壘。建立完善組織制度。公司領導班子高度重視，召開黨委專題會議，在成立神木電石項目組的同時成立臨時黨支部，做好部署安排。堅持選優(yōu)選強支部委員，加強陣地建設，實現(xiàn)制度上墻，推進黨支部組織生活規(guī)范化、日�；�。加強思想政治教育。堅持推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，落實“三會一課”，落實規(guī)定內(nèi)容學習，結合項目需要強化交流學習，開展“發(fā)展”黨課活動，著力提高黨員思想認

7月29日下午，公司黨委外邀榆林市委黨校專家教授開展了學習習近平總書記系列重要講話專題黨課輔導。公司黨員、積極分子110余人參加了輔導培訓。 專題黨課輔導中，榆林市委黨校老師以“正確理解和把握習近平總書記系列重要講話精神”為主題，帶領大家從圍繞習總書記系列重要講話“對什么、走什么、做什么、靠什么”等基本問題出發(fā)，圍繞“系列講話針對的問題、針對問題和爭論要明確道路、改革的布局設計、抓住改革的戰(zhàn)略機遇期”等四個方面，深刻闡述了習近平總書記系列重要講話精神的重大意義，全面系統(tǒng)解讀了系列重要講話的基本內(nèi)涵，指出

7月31日，公司召開復轉(zhuǎn)軍人工作座談會，20名復轉(zhuǎn)軍人齊聚一堂、回憶往昔、共敘友誼。公司紀委書記劉海峰與大家親切座談。 在中國人民解放軍建軍90周年之際，劉海峰書記代表公司黨委向大家表達了節(jié)日祝福，對他們在企業(yè)作出的貢獻表示了肯定，并寄予了殷切期望。 會上，大家滿懷激情地回顧了當年的軍旅生活，并結合自身經(jīng)歷暢談了從部隊到公司的感受，在公司的工作生活情況，大家表示，在公司以人為本的關心機制下，將永葆在部隊的光榮傳統(tǒng)，不忘初心、牢記宗旨、不斷加強學習，努力踏實工作，做到“不褪色”，爭取為公司發(fā)展貢獻自己更多的

7月25至26日，榆林市普降區(qū)域性大暴雨，導致子洲、綏德縣城大面積積水，受災嚴重。公司部分職工家庭房屋、財產(chǎn)也在此次洪災中受到嚴重損失。 災害發(fā)生后，公司高度重視，十分關心受災職工家庭情況，第一時間對職工家庭受災情況進行了詳細摸底調(diào)查。 為幫助受災職工渡過難關，進一步穩(wěn)定職工隊伍，構建和諧企業(yè)，按照公司“關情重愛”文化理念，經(jīng)公司黨委決定，對在本次暴雨洪災中家庭損失嚴重的44名綏德縣、子洲縣職工，給予每人1000元慰問金。 公司一直以來關心關愛職工的舉措，讓職工感受到“企業(yè)大家庭”溫暖的同時，也有效激發(fā)了員工

2017年7月29日，公司召開上半年工作會議，回顧總結上半年工作，安排部署下半年重點工作，明確下一階段企業(yè)管理、改革、發(fā)展的中心任務和目標。 按照會議議程，首先由公司副總經(jīng)理高萬升深入傳達了集團公司2017年上半年工作會議精神。會上，公司董事長薛衛(wèi)東作了題為《狠抓管理不松懈 咬定發(fā)展不動搖 為完成全年任務、開創(chuàng)發(fā)展新局面而奮斗》的重要講話。講話回顧了上半年工作，指出公司認真落實集團公司“追趕超越”要求，以精細化管理為重要手段，以提質(zhì)增效為目的，扎實推進各項重點工作，成效明顯，呈現(xiàn)出生產(chǎn)經(jīng)營、精細化管理、企業(yè)發(fā)

7月28日，公司黨委召開換屆選舉黨員大會，選舉產(chǎn)生新一屆公司黨委委員會。集團黨委委員、紀委書記葉軍一行蒞臨指導會議。大會由公司紀委書記劉海峰主持。 大會在莊嚴的《國歌》聲中拉開帷幕。集團黨委工作部副主任許擁軍宣讀了集團黨委《關于召開中國共產(chǎn)黨陜西金泰氯堿化工有限公司黨員大會的批復》。 葉軍書記代表集團黨委講話，指出公司黨委多年來，在歷屆黨政領導班子和全體黨員干部職工的共同努力下，堅持黨對企業(yè)的領導，抓班子、帶隊伍，保穩(wěn)定、促發(fā)展，為做大做強做優(yōu)集團事業(yè)做出了重要貢獻。強調(diào)要嚴肅認真開好大會，并就下一步

落實安全風險分級管控體系建設要求，7月20日，公司神木電石項目部組織各裝置區(qū)及各專業(yè)負責人開展了安全風險分級管控學習討論。 會上，項目部人員聯(lián)系神木電石項目實際，圍繞安全風險分級管控要求，從危險因素辨識、風險評價、風險控制等方面進行了交流學習討論，取得良好效果。 會議要求，要按照安全風險分級管控要求，結合精細化管理思路，建立健全相關制度，落實責任，把安全風險管控挺在隱患前面，提升風險預控的能力。各裝置區(qū)、各專業(yè)負責人要落實要求，根據(jù)項目前期工作推進，建立各區(qū)域風險清單，制定相關措施和辦法，持續(xù)提升安全

為了進一步掌握神木電石發(fā)展項目生產(chǎn)運行模式，熟悉發(fā)電廠的運行管理，學習現(xiàn)場生產(chǎn)操作方法，為接收后生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運行做更充分的準備，公司神木電石項目組組織各專業(yè)人員進行跟班學習。 本次跟班學習分電廠組、白灰蘭炭組、電石組，電氣、自控、設備、行政后勤及安全環(huán)保組根據(jù)各自專業(yè)特點編入學習班組。學習內(nèi)容主要包括生產(chǎn)工藝流程、主要工藝控制指標、現(xiàn)場操作方法、現(xiàn)場問題處理方法、應急預案、生產(chǎn)組織管理工作程序、檢修程序及處理方法等。 為切實做好本次跟班學習工作，項目組制定了詳細的組織方案，對學習人員、班次、上下