以確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo)，11月6日，公司召開了月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析暨“追趕超越”點(diǎn)評(píng)會(huì)，總結(jié)了10月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，對(duì)11月份精細(xì)化管理開展、現(xiàn)場(chǎng)防凍、生產(chǎn)負(fù)荷調(diào)整及無汞觸媒裝置運(yùn)行等重點(diǎn)工作做了安排。
    會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要繼續(xù)深化崗位描述、雙險(xiǎn)雙控、干部走動(dòng)式管理，同時(shí)在全公司推行清單式交接班、ABCD卡管理、異常分析報(bào)告等精細(xì)化管理要素；二是相關(guān)職能部門要實(shí)地調(diào)查，做好對(duì)接，做好神木電石集團(tuán)精細(xì)化管理推進(jìn)工作；三是加強(qiáng)生產(chǎn)管理，做好預(yù)防性檢修及防凍工作，保證生產(chǎn)負(fù)荷穩(wěn)定。
    公司副總經(jīng)理梁寅祥、王煒，各部門、分廠主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。