12月15日，《三秦都市報(bào)》以“打造化工企業(yè)新標(biāo)桿開啟綠色經(jīng)濟(jì)新紀(jì)元 ——陜西金泰氯堿化工有限公司改革發(fā)展紀(jì)實(shí)”為題，對(duì)公司進(jìn)行了專版報(bào)道。報(bào)道如下：

    2003年春天，省委、省政府召開了第一次陜北能源化工基地建設(shè)座談會(huì),明確提出“三個(gè)轉(zhuǎn)化”的發(fā)展戰(zhàn)略。2003年8月22日，肩負(fù)重要使命，由陜西能源集團(tuán)公司等三家股東共同投資的金泰氯堿一期聚氯乙烯項(xiàng)目，隆重舉行開工典禮，率先打響了榆林第一個(gè)聚氯乙烯項(xiàng)目建設(shè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，從此，陜西金泰氯堿化工有限公司在這片熱土扎地生根。 
    創(chuàng)業(yè)者們以只爭(zhēng)朝夕的豪邁干勁,涌動(dòng)青春熱血，燃燒創(chuàng)業(yè)激情，在這片原本沉寂的黃土地上，建起了現(xiàn)代工業(yè)。雖然遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)、遠(yuǎn)離繁華、遠(yuǎn)離家人，每天過著單調(diào)的生活，但是他們一個(gè)個(gè)甘之若飴，毫無怨言,以打造百年老店的使命擔(dān)當(dāng)，在無數(shù)個(gè)披星戴月的艱苦日子里，完成了一期、二期項(xiàng)目建設(shè)兩次大的創(chuàng)業(yè)。在陜西能源集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)形成了年產(chǎn)30萬噸聚氯乙烯、20萬噸離子膜燒堿，年實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值16億元、貢獻(xiàn)財(cái)政1億元的現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)新格局。
    風(fēng)雨春秋十三載，金泰氯堿始終秉承科學(xué)生態(tài)的發(fā)展理念和擔(dān)當(dāng)進(jìn)取的責(zé)任意識(shí)，全面推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展。2006年進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期以來，金泰氯堿按照現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，從頂層設(shè)計(jì)入手，精耕細(xì)作、精益求精，逐步完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，先后推行績(jī)效考核、問責(zé)制、效能監(jiān)察、全面安全、本質(zhì)化管理等先進(jìn)理念，配套建立了完善的管理制度體系和風(fēng)險(xiǎn)防控體系，推陳出新、敢于創(chuàng)新，持續(xù)性發(fā)起實(shí)施了多項(xiàng)成效顯著的重大戰(zhàn)略改革工作，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、行業(yè)持續(xù)虧損的大環(huán)境下，連續(xù)10年保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、持續(xù)盈利、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。 
    截至目前，企業(yè)已累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值115億元，實(shí)現(xiàn)財(cái)政貢獻(xiàn)8億元，對(duì)快速、有力拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。 
    巨大的工作成效，得到了方方面面的認(rèn)可和好評(píng)，在政府、市場(chǎng)和社會(huì)中樹立了良好的口碑和形象。2009年—2015年，企業(yè)連續(xù)7年被陜西省人民政府評(píng)為“陜西省安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”。三次被陜西省國(guó)稅局、陜西省地稅局聯(lián)合評(píng)定為“陜西省納稅信用等級(jí)A級(jí)納稅人”。先后獲得“全國(guó)環(huán)保優(yōu)秀品牌企業(yè)”“陜西省綠色文明示范工程綠色企業(yè)”“陜西省名牌產(chǎn)品”“陜西省著名商標(biāo)”“陜西省質(zhì)量工作先進(jìn)單位標(biāo)兵”“陜西節(jié)能減排領(lǐng)軍企業(yè)”“陜西省認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”“陜西省勞動(dòng)保障守法誠信A級(jí)用人單位”、“‘十二五’全國(guó)石油和化工行業(yè)節(jié)能先進(jìn)單位”等近200項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，被中國(guó)人民銀行確立為“景氣調(diào)查定點(diǎn)企業(yè)”。 
    近日，筆者參觀了金泰氯堿生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，感受技術(shù)國(guó)際化、裝置大型化、環(huán)境生態(tài)化、管理現(xiàn)代化的一流化工企業(yè)蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)！ 
    10月31日，筆者來到米脂縣城，沿途經(jīng)過車水馬龍的街道、熙熙攘攘的人群，一座嶄新的現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)印入眼簾。進(jìn)入園區(qū)，完全打破了對(duì)工業(yè)企業(yè)固有的印象，雖然是深秋，但園區(qū)依然綠樹成蔭，樓亭掩映，更讓人嘆為觀止的是，園區(qū)經(jīng)過處理的工業(yè)廢水達(dá)標(biāo)后養(yǎng)著魚，在清澈見底的池中，成群結(jié)隊(duì)的魚兒在水里暢游，整個(gè)園區(qū)呈現(xiàn)出一片安靜祥和的景象。據(jù)工作人員介紹，企業(yè)打造的園林式“水循環(huán)利用綜合示范園區(qū)”已經(jīng)成為眾多外來參觀者們的首選之景。在生產(chǎn)車間，機(jī)器的轟鳴聲奏出一曲悅耳的交響樂，一袋袋排列有序的成品正在封包裝車。車間外，金泰氯堿自有的鐵路專用線整裝待發(fā)。 
              建成行業(yè)首套濃水深度處理裝置實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“零排放” 
    多年以來，金泰氯堿始終立足“安全環(huán)保立企”，堅(jiān)持“改善生態(tài)環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力”，按照“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色”發(fā)展的理念和省委、省政府“環(huán)保優(yōu)先、綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展”的要求，持續(xù)探索創(chuàng)新環(huán)保工作，取得了巨大成效。 
    走進(jìn)廠里，安全環(huán)保文化長(zhǎng)廊是必經(jīng)之路。尤為顯眼的，便是“切實(shí)把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”“全面安全、本質(zhì)安全”等管理理念標(biāo)語。 
    作為高度市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)，金泰氯堿頂住巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，在環(huán)境治理和生態(tài)文明建設(shè)的各個(gè)方面不斷加大投入力度，大力發(fā)展清潔生產(chǎn)，累計(jì)投入資金逾3億元，其中廢水處理投資達(dá)1億元。 
2016年6月，金泰氯堿率先建成行業(yè)首套完全循環(huán)利用水處理裝置（以下簡(jiǎn)稱“濃水處理裝置”），  實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“零排放”，為工業(yè)企業(yè)節(jié)水治水提供了有益的示范和借鑒。 
    超前謀劃不斷探索生態(tài)環(huán)保之路 
    水是工業(yè)運(yùn)行的血液，更是生命之源，水資源短缺是制約陜北能源化工企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。金泰氯堿在謀劃發(fā)展的同時(shí)，持續(xù)探索節(jié)水治水之道，在行業(yè)里樹立了節(jié)水治水的典范。 
    據(jù)悉，金泰氯堿堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的裝置、工藝、技術(shù)。尤其在環(huán)保和生態(tài)治理上，更是超前謀劃，高標(biāo)定位，先行于國(guó)家不斷升級(jí)的政策要求，致力于打造能引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的綠色發(fā)展模式。 
    2007年，建成了先進(jìn)的“超濾加反滲透”技術(shù)裝置，將深度處理后的中水全部回用。2013年，建設(shè)了先進(jìn)的“生化加臭氧法”有機(jī)廢水處理裝置，實(shí)現(xiàn)了有機(jī)廢水的全部循環(huán)利用。2014年，規(guī)劃建設(shè)了“園林式”的水循環(huán)綜合利用生態(tài)園區(qū)，在二期項(xiàng)目投產(chǎn)后產(chǎn)能、產(chǎn)值翻番的情況下，企業(yè)達(dá)標(biāo)外排水量不僅未增，反而大幅減少。 
    對(duì)此，掛牌“陜西省認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”的金泰氯堿，并沒有止步于達(dá)到國(guó)家環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)，而是進(jìn)一步加快探索廢水減排的腳步，將目標(biāo)鎖定到工業(yè)企業(yè)幾乎不可能實(shí)現(xiàn)的——工業(yè)廢水“零排放”上。 
    突破難題全面實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“零排放” 
    如何進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水的綜合治理和回收利用，達(dá)到“零排放”目標(biāo)，成為眾多工業(yè)企業(yè)亟需解決的一個(gè)普遍難題。 
    為突破這一難題，2015年，金泰氯堿領(lǐng)導(dǎo)班子立足長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，下定決心，在沒有成熟案例可供借鑒的情況下，反復(fù)探索實(shí)驗(yàn)，開辟了一條實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“零排放”的新路徑。 
    經(jīng)過施工、安裝、調(diào)試等一系列緊張作業(yè)，2016年6月2日-9日，濃水深度裝置通過168小時(shí)連續(xù)運(yùn)行性能考核，保持穩(wěn)定運(yùn)行，取得了工業(yè)廢水“零排放”的巨大成效。 
    自主創(chuàng)新建成國(guó)內(nèi)首套示范裝置 
    金泰氯堿首創(chuàng)的濃水深度處理項(xiàng)目，采用“以廢治廢、液液分離、分質(zhì)回用”技術(shù)思路，將堿性廢渣處理、化學(xué)除硬、沉降分離、雙膜濃縮和分質(zhì)回用等5個(gè)工藝高效結(jié)合。 
    給項(xiàng)目利用生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的電石渣作為堿性“鈣源”，自產(chǎn)的氫氧化鈉作為pH值調(diào)節(jié)劑，對(duì)廢水中的鈣、鎂離子進(jìn)行沉降反應(yīng)，再以超濾膜、反滲透膜對(duì)沉降后的水體系進(jìn)行分離，實(shí)現(xiàn)全面回用。 
    濃水深度處理，是對(duì)目前工業(yè)一般反滲透膜法處理后的高鹽廢水再進(jìn)行深度處理、分質(zhì)回用而實(shí)現(xiàn)“零排放”的新途徑。 
    據(jù)悉，該項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、工藝路線簡(jiǎn)潔、整體投資少、處理效果好、運(yùn)行成本低，取得了多方面的創(chuàng)新成果。 
    ——選擇堿性廢渣—電石渣作為除硬劑，以廢治廢；
    ——采用“雙膜”濃水技術(shù)，實(shí)現(xiàn)液液分離； 
    ——分質(zhì)回用生產(chǎn)系統(tǒng)，達(dá)到各種工況下的水量平衡； 
    ——巧妙結(jié)合現(xiàn)有生產(chǎn)工藝，大幅節(jié)省了建設(shè)投資和運(yùn)行成本。 
    標(biāo)桿引領(lǐng)助推綠色經(jīng)濟(jì)新紀(jì)元 
    該項(xiàng)目創(chuàng)新處理工業(yè)高鹽廢水，最終實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“零排放”目標(biāo)，具有重大的戰(zhàn)略意義。 
    ——率先實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“零排放”，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存發(fā)展至關(guān)重要。 
    ——該項(xiàng)目突破了采用“固液分離”實(shí)現(xiàn)零排放的傳統(tǒng)思維，創(chuàng)新、整合形成新技術(shù)，并實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化應(yīng)用，為同行業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“零排放”提供了一套可行的、全新的解決方案。 
    ——該項(xiàng)目自創(chuàng)技術(shù)，可針對(duì)不同水質(zhì)及處理要求，廣泛推廣應(yīng)用于在其他涉鹽工業(yè)領(lǐng)域的化學(xué)水處理、廢水處理。 
    ——“零排放”的示范引領(lǐng)效應(yīng)，有助于對(duì)促進(jìn)更多工業(yè)企業(yè)加快向工業(yè)廢水“零排放”目標(biāo)邁進(jìn)，提高我國(guó)水資源保護(hù)和水污染治理整體水平。 
持續(xù)深化管理改革提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 
    做大做優(yōu)做強(qiáng)陜西能源集團(tuán)化工板塊，加快“陜北能源化工基地”建設(shè)，助推陜西經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“追趕超越”……，這都是金泰氯堿始終扛在肩上、行在路上的使命擔(dān)當(dāng)。 
    對(duì)此，深諳現(xiàn)代企業(yè)制度要求的公司領(lǐng)導(dǎo)班子，圍繞“提質(zhì)增效”，精耕細(xì)作，敢為人先，早在2011年，就著手謀劃內(nèi)部改革。 
    從頂層設(shè)計(jì)上，確定了“分步改革，實(shí)現(xiàn)‘低定員、高素質(zhì)、高效率、高待遇’戰(zhàn)略目標(biāo)”的總體方案，于2012年全面開啟改革大幕，以只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的使命感和緊迫感，推進(jìn)優(yōu)化組織方式和崗位定員改革，大幅提升硬件和自動(dòng)化水平，逐步替換外委承運(yùn)延伸內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈，堅(jiān)持按市場(chǎng)化機(jī)制運(yùn)作，大幅提升了企業(yè)的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 
    優(yōu)化組織方式和崗位定員 
    2012年開始，金泰氯堿結(jié)合二期項(xiàng)目建設(shè)，按照“一二期裝置合并運(yùn)行”的思路，發(fā)起推進(jìn)了以生產(chǎn)分廠和分析化驗(yàn)機(jī)構(gòu)為主，涵蓋職能部門，優(yōu)化組織方式、優(yōu)化崗位定員等改革工作，推進(jìn)機(jī)構(gòu)、崗位整合撤并，優(yōu)化定崗定員。 
    重大改革，取得了“一二期合并運(yùn)行、產(chǎn)能產(chǎn)值翻番，基本沒有新增定員”的巨大成果，大幅提升了企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率、綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為進(jìn)一步謀求發(fā)展奠定了至關(guān)重要的基礎(chǔ)。 
走自動(dòng)化、智能化之路 
    順應(yīng)自動(dòng)化、智能化的工業(yè)變革趨勢(shì)，金泰氯堿堅(jiān)持“綜合性價(jià)比最優(yōu)”原則，在引入先進(jìn)生產(chǎn)裝置的基礎(chǔ)上，建立完善生產(chǎn)管理、遠(yuǎn)程控制、數(shù)據(jù)采集分析及運(yùn)行監(jiān)控等自動(dòng)化系統(tǒng)，不斷提升硬件及自動(dòng)化水平， 
    筆者在生產(chǎn)車間看到，機(jī)器發(fā)出陣陣轟鳴聲在有序的生產(chǎn)，一袋袋PVC產(chǎn)品裝袋封包后正在有序的往外運(yùn)輸，除了裝車的工人，幾乎看不到生產(chǎn)車間有人操作，現(xiàn)場(chǎng)員工介紹，公司基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)器自動(dòng)化生產(chǎn)，自動(dòng)化可以有效代替人工巡檢等崗位勞動(dòng)，提高操作的精確性和安全性，在大幅度提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的同時(shí)，更有效降低了人為因素的安全風(fēng)險(xiǎn)。筆者獲悉，2014年企業(yè)實(shí)施的固堿包裝線自動(dòng)化改造，實(shí)現(xiàn)以9名正式員工替代原來粒堿、片堿兩條生產(chǎn)線46名臨時(shí)用工。2015年實(shí)施的一二線化水操作站合并運(yùn)行自動(dòng)化改造，使化水崗位整體定員由26人減少至18人，大幅度提高了工作效率。 
    延伸內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈 
    與此同時(shí)，出于統(tǒng)一內(nèi)部管理、消除潛在風(fēng)險(xiǎn)、提升效益效能等戰(zhàn)略考慮，金泰氯堿發(fā)起多輪置換承運(yùn)外委等重大改革工作。 
    2013年開始，先后完成二期化水、PVC包裝生產(chǎn)線、固堿包裝生產(chǎn)線等崗位，由正式員工替代臨時(shí)用工等重大改革。 
    2014年，成立儲(chǔ)運(yùn)分廠，全面置換電石、煤卸車，電石破碎，煤場(chǎng)管理，垃圾清運(yùn)等外委承運(yùn)工作，大幅提高了工作質(zhì)量和效率，年降本增效500萬元以上。結(jié)合硬件提升改革，創(chuàng)建了生態(tài)型、園林式渣場(chǎng)環(huán)境，逐步打造成“花園式工廠”。
    2015年，結(jié)合自備電站承運(yùn)費(fèi)用大幅上漲，發(fā)起熱電分廠自營(yíng)改革，利用短短半年，完成一系列籌備、組建、運(yùn)行等改革工作，于當(dāng)年年底實(shí)現(xiàn)自主全面接管、穩(wěn)定運(yùn)行。2016年，自主運(yùn)營(yíng)下的發(fā)電裝置潛能充分釋放，發(fā)電量節(jié)節(jié)攀升，創(chuàng)發(fā)電裝置投產(chǎn)12年以來歷史最高水平。 
    堅(jiān)持按市場(chǎng)化機(jī)制運(yùn)作 
    企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存，猶如逆水行舟、不進(jìn)則退。為了更好地適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，金泰氯堿領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)內(nèi)部大力培育強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)、成本意識(shí)、效益意識(shí)和商業(yè)談判意識(shí)，大力倡導(dǎo)“員工要體現(xiàn)對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)和價(jià)值”等機(jī)制導(dǎo)向。 
    圍繞市場(chǎng)化改革，金泰氯堿系統(tǒng)建立了各項(xiàng)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制導(dǎo)向，依據(jù)效率效益優(yōu)先和價(jià)值貢獻(xiàn)大小，實(shí)行員工崗位分級(jí)管理，逐步深化薪酬差異化改革，良好的機(jī)制導(dǎo)向，有效激勵(lì)了員工的工作士氣，激發(fā)了企業(yè)的生機(jī)活力。 
                 發(fā)揮工業(yè)企業(yè)龍頭作用為地方經(jīng)濟(jì)插上騰飛的翅膀
    秉承“感恩、責(zé)任”精神，企業(yè)呈現(xiàn)一片欣欣向榮，社會(huì)貢獻(xiàn)也十分顯著。截止今年11月份，企業(yè)已累計(jì)實(shí)現(xiàn)財(cái)政貢獻(xiàn)8.1億元，在支持地方扶貧和社會(huì)公益事業(yè)發(fā)展方面投入逾2000萬元。 
 作為當(dāng)?shù)毓�業(yè)載體的龍頭企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展也有力地帶動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。2003年企業(yè)建廠初期，米脂縣為國(guó)家貧困縣，每年的財(cái)政收入為800萬元，2015年已翻了20倍突破2億元。在陜西省縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的綜合排名中，米脂縣不斷爭(zhēng)先進(jìn)位。在帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)也為地方直接間接創(chuàng)造了1000多人的就業(yè)機(jī)會(huì)。 
    大力開展精準(zhǔn)扶貧工作 
    作為省屬國(guó)有企業(yè)和省委、省政府安排陜西能源集團(tuán)在米脂的對(duì)口扶貧單位，金泰氯堿深入落實(shí)中央、省委“精準(zhǔn)扶貧”、榆林市委市政府“振興南部發(fā)展”部署和陜西能源集團(tuán)扶貧工作要求，大力支持地方黨委政府開展扶貧幫困工作。出資近100萬元，支持征地村道路、照明和桃鎮(zhèn)鼎銘橋、鼎銘路建設(shè)；支持縣扶貧辦、慈善協(xié)會(huì)、殘疾人就業(yè)保障機(jī)構(gòu)、老年活動(dòng)站等開展扶貧工作60萬元。 
與此同時(shí)，企業(yè)每年開展重大節(jié)日慰問。在傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)、七一建黨節(jié)、國(guó)慶節(jié)，為周邊征地村2232戶逾5000村民送去米、面、食用油等慰問品，對(duì)米脂縣中心、印斗鎮(zhèn)、桃鎮(zhèn)三所敬老院及周邊特困戶、困難黨員、烈士家屬展開慰問。 
    改善地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展 
    2012年，榆林市委、市政府指定米脂縣高宏寺溝村為金泰氯堿的定點(diǎn)包扶村。兩年時(shí)間內(nèi)，金泰氯堿多次慰問包扶村貧困家庭50多戶，并想方設(shè)法幫助村民解決農(nóng)產(chǎn)品銷路，支持村支部、村委會(huì)新建辦公樓以便更好地為群眾服務(wù)，扶貧支出近50萬元。 
    為構(gòu)建和諧地企關(guān)系，金泰氯堿對(duì)周邊征地村進(jìn)行了重點(diǎn)幫扶，累計(jì)支出350多萬元，先后支持征地村實(shí)施了自來水飲水、水利建設(shè)、高低壓輸電線安裝、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)等扶貧和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。對(duì)征地村就業(yè)問題，金泰氯堿也一直在想盡辦法予以照顧，在以往解決征地村民就業(yè)的基礎(chǔ)上，近年來再次集中安置了周邊征地村150余名大中專畢業(yè)生就業(yè)。對(duì)教育事業(yè)，企業(yè)同樣傾心關(guān)懷，在“六一”兒童節(jié)，特地為征地村小學(xué)捐資助學(xué)，教學(xué)條件得到了很大改善。 
    持續(xù)支持當(dāng)?shù)孛裆�工程建設(shè) 
    民生是黨和政府始終關(guān)注的一項(xiàng)重大工程，金泰氯堿多年來也一直在積極支持，在創(chuàng)建衛(wèi)生城市、子米路排水溝建設(shè)、河道清淤等方面支出350萬元，為助推米脂縣實(shí)現(xiàn)“榆林市中心城市后花園”的建設(shè)目標(biāo)，進(jìn)一步提升城市形象、豐富整體功能作出了重要貢獻(xiàn)。 
    考慮到建廠時(shí)“米脂縣尚無消防隊(duì)、地方財(cái)政也難以支撐自建消防隊(duì)”的實(shí)際情況，金泰氯堿為了確保企業(yè)及地方消防安全，與縣政府聯(lián)合組建了消防隊(duì)，在消防設(shè)施建設(shè)、設(shè)備購置上投入近500萬元。2012年，為了進(jìn)一步提升米脂縣消防協(xié)調(diào)指揮能力，企業(yè)再次投入150萬元，與縣政府及縣消防大隊(duì)合作共建了“119”消防指揮中心。 
    為了支持米脂打造文化強(qiáng)縣，金泰氯堿大力協(xié)助地方建設(shè)文化廣場(chǎng)，舉辦轉(zhuǎn)九曲、秧歌匯演、鐵水打花、攝影、象棋、書畫藝術(shù)展等春節(jié)文化活動(dòng)，累計(jì)支出200多萬元，協(xié)助地方形成了濃厚的文化共建氛圍，促進(jìn)了地方文化事業(yè)的不斷發(fā)展。 
    堅(jiān)持“五大發(fā)展理念”的金泰氯堿，已經(jīng)成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障和改善民生不可或缺的重要力量。