12月15日，《三秦都市報》以“打造化工企業(yè)新標桿開啟綠色經(jīng)濟新紀元 ——陜西金泰氯堿化工有限公司改革發(fā)展紀實”為題，對公司進行了專版報道。報道如下：

    2003年春天，省委、省政府召開了第一次陜北能源化工基地建設座談會,明確提出“三個轉(zhuǎn)化”的發(fā)展戰(zhàn)略。2003年8月22日，肩負重要使命，由陜西能源集團公司等三家股東共同投資的金泰氯堿一期聚氯乙烯項目，隆重舉行開工典禮，率先打響了榆林第一個聚氯乙烯項目建設的攻堅戰(zhàn)，從此，陜西金泰氯堿化工有限公司在這片熱土扎地生根。 
    創(chuàng)業(yè)者們以只爭朝夕的豪邁干勁,涌動青春熱血，燃燒創(chuàng)業(yè)激情，在這片原本沉寂的黃土地上，建起了現(xiàn)代工業(yè)。雖然遠離家鄉(xiāng)、遠離繁華、遠離家人，每天過著單調(diào)的生活，但是他們一個個甘之若飴，毫無怨言,以打造百年老店的使命擔當，在無數(shù)個披星戴月的艱苦日子里，完成了一期、二期項目建設兩次大的創(chuàng)業(yè)。在陜西能源集團的堅強領導下，企業(yè)形成了年產(chǎn)30萬噸聚氯乙烯、20萬噸離子膜燒堿，年實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值16億元、貢獻財政1億元的現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)新格局。
    風雨春秋十三載，金泰氯堿始終秉承科學生態(tài)的發(fā)展理念和擔當進取的責任意識，全面推進企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展。2006年進入生產(chǎn)經(jīng)營期以來，金泰氯堿按照現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，從頂層設計入手，精耕細作、精益求精，逐步完善各項業(yè)務流程，先后推行績效考核、問責制、效能監(jiān)察、全面安全、本質(zhì)化管理等先進理念，配套建立了完善的管理制度體系和風險防控體系，推陳出新、敢于創(chuàng)新，持續(xù)性發(fā)起實施了多項成效顯著的重大戰(zhàn)略改革工作，在市場競爭加劇、行業(yè)持續(xù)虧損的大環(huán)境下，連續(xù)10年保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、持續(xù)盈利、穩(wěn)健經(jīng)營。 
    截至目前，企業(yè)已累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值115億元，實現(xiàn)財政貢獻8億元，對快速、有力拉動地方經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮了重要作用。 
    巨大的工作成效，得到了方方面面的認可和好評，在政府、市場和社會中樹立了良好的口碑和形象。2009年—2015年，企業(yè)連續(xù)7年被陜西省人民政府評為“陜西省安全生產(chǎn)先進企業(yè)”。三次被陜西省國稅局、陜西省地稅局聯(lián)合評定為“陜西省納稅信用等級A級納稅人”。先后獲得“全國環(huán)保優(yōu)秀品牌企業(yè)”“陜西省綠色文明示范工程綠色企業(yè)”“陜西省名牌產(chǎn)品”“陜西省著名商標”“陜西省質(zhì)量工作先進單位標兵”“陜西節(jié)能減排領軍企業(yè)”“陜西省認定企業(yè)技術(shù)中心”“陜西省勞動保障守法誠信A級用人單位”、“‘十二五’全國石油和化工行業(yè)節(jié)能先進單位”等近200項榮譽稱號，被中國人民銀行確立為“景氣調(diào)查定點企業(yè)”。 
    近日，筆者參觀了金泰氯堿生產(chǎn)現(xiàn)場，感受技術(shù)國際化、裝置大型化、環(huán)境生態(tài)化、管理現(xiàn)代化的一流化工企業(yè)蓬勃發(fā)展的趨勢！ 
    10月31日，筆者來到米脂縣城，沿途經(jīng)過車水馬龍的街道、熙熙攘攘的人群，一座嶄新的現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)印入眼簾。進入園區(qū)，完全打破了對工業(yè)企業(yè)固有的印象，雖然是深秋，但園區(qū)依然綠樹成蔭，樓亭掩映，更讓人嘆為觀止的是，園區(qū)經(jīng)過處理的工業(yè)廢水達標后養(yǎng)著魚，在清澈見底的池中，成群結(jié)隊的魚兒在水里暢游，整個園區(qū)呈現(xiàn)出一片安靜祥和的景象。據(jù)工作人員介紹，企業(yè)打造的園林式“水循環(huán)利用綜合示范園區(qū)”已經(jīng)成為眾多外來參觀者們的首選之景。在生產(chǎn)車間，機器的轟鳴聲奏出一曲悅耳的交響樂，一袋袋排列有序的成品正在封包裝車。車間外，金泰氯堿自有的鐵路專用線整裝待發(fā)。 
              建成行業(yè)首套濃水深度處理裝置實現(xiàn)工業(yè)廢水“零排放” 
    多年以來，金泰氯堿始終立足“安全環(huán)保立企”，堅持“改善生態(tài)環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力”，按照“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色”發(fā)展的理念和省委、省政府“環(huán)保優(yōu)先、綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展”的要求，持續(xù)探索創(chuàng)新環(huán)保工作，取得了巨大成效。 
    走進廠里，安全環(huán)保文化長廊是必經(jīng)之路。尤為顯眼的，便是“切實把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點和落腳點”“全面安全、本質(zhì)安全”等管理理念標語。 
    作為高度市場競爭企業(yè)，金泰氯堿頂住巨大的市場競爭壓力，在環(huán)境治理和生態(tài)文明建設的各個方面不斷加大投入力度，大力發(fā)展清潔生產(chǎn)，累計投入資金逾3億元，其中廢水處理投資達1億元。 
2016年6月，金泰氯堿率先建成行業(yè)首套完全循環(huán)利用水處理裝置（以下簡稱“濃水處理裝置”），  實現(xiàn)工業(yè)廢水“零排放”，為工業(yè)企業(yè)節(jié)水治水提供了有益的示范和借鑒。 
    超前謀劃不斷探索生態(tài)環(huán)保之路 
    水是工業(yè)運行的血液，更是生命之源，水資源短缺是制約陜北能源化工企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。金泰氯堿在謀劃發(fā)展的同時，持續(xù)探索節(jié)水治水之道，在行業(yè)里樹立了節(jié)水治水的典范。 
    據(jù)悉，金泰氯堿堅持高起點、高標準、嚴要求，引進國內(nèi)外最先進的裝置、工藝、技術(shù)。尤其在環(huán)保和生態(tài)治理上，更是超前謀劃，高標定位，先行于國家不斷升級的政策要求，致力于打造能引領行業(yè)技術(shù)進步、產(chǎn)業(yè)升級的綠色發(fā)展模式。 
    2007年，建成了先進的“超濾加反滲透”技術(shù)裝置，將深度處理后的中水全部回用。2013年，建設了先進的“生化加臭氧法”有機廢水處理裝置，實現(xiàn)了有機廢水的全部循環(huán)利用。2014年，規(guī)劃建設了“園林式”的水循環(huán)綜合利用生態(tài)園區(qū)，在二期項目投產(chǎn)后產(chǎn)能、產(chǎn)值翻番的情況下，企業(yè)達標外排水量不僅未增，反而大幅減少。 
    對此，掛牌“陜西省認定企業(yè)技術(shù)中心”的金泰氯堿，并沒有止步于達到國家環(huán)保排放標準，而是進一步加快探索廢水減排的腳步，將目標鎖定到工業(yè)企業(yè)幾乎不可能實現(xiàn)的——工業(yè)廢水“零排放”上。 
    突破難題全面實現(xiàn)工業(yè)廢水“零排放” 
    如何進一步實現(xiàn)工業(yè)廢水的綜合治理和回收利用，達到“零排放”目標，成為眾多工業(yè)企業(yè)亟需解決的一個普遍難題。 
    為突破這一難題，2015年，金泰氯堿領導班子立足長遠戰(zhàn)略，下定決心，在沒有成熟案例可供借鑒的情況下，反復探索實驗，開辟了一條實現(xiàn)工業(yè)廢水“零排放”的新路徑。 
    經(jīng)過施工、安裝、調(diào)試等一系列緊張作業(yè)，2016年6月2日-9日，濃水深度裝置通過168小時連續(xù)運行性能考核，保持穩(wěn)定運行，取得了工業(yè)廢水“零排放”的巨大成效。 
    自主創(chuàng)新建成國內(nèi)首套示范裝置 
    金泰氯堿首創(chuàng)的濃水深度處理項目，采用“以廢治廢、液液分離、分質(zhì)回用”技術(shù)思路，將堿性廢渣處理、化學除硬、沉降分離、雙膜濃縮和分質(zhì)回用等5個工藝高效結(jié)合。 
    給項目利用生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的電石渣作為堿性“鈣源”，自產(chǎn)的氫氧化鈉作為pH值調(diào)節(jié)劑，對廢水中的鈣、鎂離子進行沉降反應，再以超濾膜、反滲透膜對沉降后的水體系進行分離，實現(xiàn)全面回用。 
    濃水深度處理，是對目前工業(yè)一般反滲透膜法處理后的高鹽廢水再進行深度處理、分質(zhì)回用而實現(xiàn)“零排放”的新途徑。 
    據(jù)悉，該項目技術(shù)先進、工藝路線簡潔、整體投資少、處理效果好、運行成本低，取得了多方面的創(chuàng)新成果。 
    ——選擇堿性廢渣—電石渣作為除硬劑，以廢治廢；
    ——采用“雙膜”濃水技術(shù)，實現(xiàn)液液分離； 
    ——分質(zhì)回用生產(chǎn)系統(tǒng)，達到各種工況下的水量平衡； 
    ——巧妙結(jié)合現(xiàn)有生產(chǎn)工藝，大幅節(jié)省了建設投資和運行成本。 
    標桿引領助推綠色經(jīng)濟新紀元 
    該項目創(chuàng)新處理工業(yè)高鹽廢水，最終實現(xiàn)工業(yè)廢水“零排放”目標，具有重大的戰(zhàn)略意義。 
    ——率先實現(xiàn)工業(yè)廢水“零排放”，對企業(yè)長遠生存發(fā)展至關(guān)重要。 
    ——該項目突破了采用“固液分離”實現(xiàn)零排放的傳統(tǒng)思維，創(chuàng)新、整合形成新技術(shù)，并實現(xiàn)了工業(yè)化應用，為同行業(yè)實現(xiàn)工業(yè)廢水“零排放”提供了一套可行的、全新的解決方案。 
    ——該項目自創(chuàng)技術(shù)，可針對不同水質(zhì)及處理要求，廣泛推廣應用于在其他涉鹽工業(yè)領域的化學水處理、廢水處理。 
    ——“零排放”的示范引領效應，有助于對促進更多工業(yè)企業(yè)加快向工業(yè)廢水“零排放”目標邁進，提高我國水資源保護和水污染治理整體水平。 
持續(xù)深化管理改革提升市場競爭力 
    做大做優(yōu)做強陜西能源集團化工板塊，加快“陜北能源化工基地”建設，助推陜西經(jīng)濟實現(xiàn)“追趕超越”……，這都是金泰氯堿始終扛在肩上、行在路上的使命擔當。 
    對此，深諳現(xiàn)代企業(yè)制度要求的公司領導班子，圍繞“提質(zhì)增效”，精耕細作，敢為人先，早在2011年，就著手謀劃內(nèi)部改革。 
    從頂層設計上，確定了“分步改革，實現(xiàn)‘低定員、高素質(zhì)、高效率、高待遇’戰(zhàn)略目標”的總體方案，于2012年全面開啟改革大幕，以只爭朝夕、時不我待的使命感和緊迫感，推進優(yōu)化組織方式和崗位定員改革，大幅提升硬件和自動化水平，逐步替換外委承運延伸內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈，堅持按市場化機制運作，大幅提升了企業(yè)的綜合實力和市場競爭力。 
    優(yōu)化組織方式和崗位定員 
    2012年開始，金泰氯堿結(jié)合二期項目建設，按照“一二期裝置合并運行”的思路，發(fā)起推進了以生產(chǎn)分廠和分析化驗機構(gòu)為主，涵蓋職能部門，優(yōu)化組織方式、優(yōu)化崗位定員等改革工作，推進機構(gòu)、崗位整合撤并，優(yōu)化定崗定員。 
    重大改革，取得了“一二期合并運行、產(chǎn)能產(chǎn)值翻番，基本沒有新增定員”的巨大成果，大幅提升了企業(yè)勞動生產(chǎn)率、綜合實力和市場競爭力，為進一步謀求發(fā)展奠定了至關(guān)重要的基礎。 
走自動化、智能化之路 
    順應自動化、智能化的工業(yè)變革趨勢，金泰氯堿堅持“綜合性價比最優(yōu)”原則，在引入先進生產(chǎn)裝置的基礎上，建立完善生產(chǎn)管理、遠程控制、數(shù)據(jù)采集分析及運行監(jiān)控等自動化系統(tǒng)，不斷提升硬件及自動化水平， 
    筆者在生產(chǎn)車間看到，機器發(fā)出陣陣轟鳴聲在有序的生產(chǎn)，一袋袋PVC產(chǎn)品裝袋封包后正在有序的往外運輸，除了裝車的工人，幾乎看不到生產(chǎn)車間有人操作，現(xiàn)場員工介紹，公司基本實現(xiàn)了機器自動化生產(chǎn)，自動化可以有效代替人工巡檢等崗位勞動，提高操作的精確性和安全性，在大幅度提高勞動生產(chǎn)率的同時，更有效降低了人為因素的安全風險。筆者獲悉，2014年企業(yè)實施的固堿包裝線自動化改造，實現(xiàn)以9名正式員工替代原來粒堿、片堿兩條生產(chǎn)線46名臨時用工。2015年實施的一二線化水操作站合并運行自動化改造，使化水崗位整體定員由26人減少至18人，大幅度提高了工作效率。 
    延伸內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈 
    與此同時，出于統(tǒng)一內(nèi)部管理、消除潛在風險、提升效益效能等戰(zhàn)略考慮，金泰氯堿發(fā)起多輪置換承運外委等重大改革工作。 
    2013年開始，先后完成二期化水、PVC包裝生產(chǎn)線、固堿包裝生產(chǎn)線等崗位，由正式員工替代臨時用工等重大改革。 
    2014年，成立儲運分廠，全面置換電石、煤卸車，電石破碎，煤場管理，垃圾清運等外委承運工作，大幅提高了工作質(zhì)量和效率，年降本增效500萬元以上。結(jié)合硬件提升改革，創(chuàng)建了生態(tài)型、園林式渣場環(huán)境，逐步打造成“花園式工廠”。
    2015年，結(jié)合自備電站承運費用大幅上漲，發(fā)起熱電分廠自營改革，利用短短半年，完成一系列籌備、組建、運行等改革工作，于當年年底實現(xiàn)自主全面接管、穩(wěn)定運行。2016年，自主運營下的發(fā)電裝置潛能充分釋放，發(fā)電量節(jié)節(jié)攀升，創(chuàng)發(fā)電裝置投產(chǎn)12年以來歷史最高水平。 
    堅持按市場化機制運作 
    企業(yè)在市場競爭中生存，猶如逆水行舟、不進則退。為了更好地適應激烈的市場競爭，金泰氯堿領導班子在企業(yè)內(nèi)部大力培育強化市場意識、經(jīng)營意識、成本意識、效益意識和商業(yè)談判意識，大力倡導“員工要體現(xiàn)對企業(yè)的貢獻和價值”等機制導向。 
    圍繞市場化改革，金泰氯堿系統(tǒng)建立了各項適應市場競爭的機制導向，依據(jù)效率效益優(yōu)先和價值貢獻大小，實行員工崗位分級管理，逐步深化薪酬差異化改革，良好的機制導向，有效激勵了員工的工作士氣，激發(fā)了企業(yè)的生機活力。 
                 發(fā)揮工業(yè)企業(yè)龍頭作用為地方經(jīng)濟插上騰飛的翅膀
    秉承“感恩、責任”精神，企業(yè)呈現(xiàn)一片欣欣向榮，社會貢獻也十分顯著。截止今年11月份，企業(yè)已累計實現(xiàn)財政貢獻8.1億元，在支持地方扶貧和社會公益事業(yè)發(fā)展方面投入逾2000萬元。 
 作為當?shù)毓�業(yè)載體的龍頭企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展也有力地帶動地方產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。2003年企業(yè)建廠初期，米脂縣為國家貧困縣，每年的財政收入為800萬元，2015年已翻了20倍突破2億元。在陜西省縣域經(jīng)濟社會的綜合排名中，米脂縣不斷爭先進位。在帶動地方經(jīng)濟發(fā)展的同時，企業(yè)也為地方直接間接創(chuàng)造了1000多人的就業(yè)機會。 
    大力開展精準扶貧工作 
    作為省屬國有企業(yè)和省委、省政府安排陜西能源集團在米脂的對口扶貧單位，金泰氯堿深入落實中央、省委“精準扶貧”、榆林市委市政府“振興南部發(fā)展”部署和陜西能源集團扶貧工作要求，大力支持地方黨委政府開展扶貧幫困工作。出資近100萬元，支持征地村道路、照明和桃鎮(zhèn)鼎銘橋、鼎銘路建設；支持縣扶貧辦、慈善協(xié)會、殘疾人就業(yè)保障機構(gòu)、老年活動站等開展扶貧工作60萬元。 
與此同時，企業(yè)每年開展重大節(jié)日慰問。在傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)、七一建黨節(jié)、國慶節(jié)，為周邊征地村2232戶逾5000村民送去米、面、食用油等慰問品，對米脂縣中心、印斗鎮(zhèn)、桃鎮(zhèn)三所敬老院及周邊特困戶、困難黨員、烈士家屬展開慰問。 
    改善地方經(jīng)濟社會發(fā)展 
    2012年，榆林市委、市政府指定米脂縣高宏寺溝村為金泰氯堿的定點包扶村。兩年時間內(nèi)，金泰氯堿多次慰問包扶村貧困家庭50多戶，并想方設法幫助村民解決農(nóng)產(chǎn)品銷路，支持村支部、村委會新建辦公樓以便更好地為群眾服務，扶貧支出近50萬元。 
    為構(gòu)建和諧地企關(guān)系，金泰氯堿對周邊征地村進行了重點幫扶，累計支出350多萬元，先后支持征地村實施了自來水飲水、水利建設、高低壓輸電線安裝、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目建設等扶貧和基礎設施建設工程。對征地村就業(yè)問題，金泰氯堿也一直在想盡辦法予以照顧，在以往解決征地村民就業(yè)的基礎上，近年來再次集中安置了周邊征地村150余名大中專畢業(yè)生就業(yè)。對教育事業(yè)，企業(yè)同樣傾心關(guān)懷，在“六一”兒童節(jié)，特地為征地村小學捐資助學，教學條件得到了很大改善。 
    持續(xù)支持當?shù)孛裆�工程建設 
    民生是黨和政府始終關(guān)注的一項重大工程，金泰氯堿多年來也一直在積極支持，在創(chuàng)建衛(wèi)生城市、子米路排水溝建設、河道清淤等方面支出350萬元，為助推米脂縣實現(xiàn)“榆林市中心城市后花園”的建設目標，進一步提升城市形象、豐富整體功能作出了重要貢獻。 
    考慮到建廠時“米脂縣尚無消防隊、地方財政也難以支撐自建消防隊”的實際情況，金泰氯堿為了確保企業(yè)及地方消防安全，與縣政府聯(lián)合組建了消防隊，在消防設施建設、設備購置上投入近500萬元。2012年，為了進一步提升米脂縣消防協(xié)調(diào)指揮能力，企業(yè)再次投入150萬元，與縣政府及縣消防大隊合作共建了“119”消防指揮中心。 
    為了支持米脂打造文化強縣，金泰氯堿大力協(xié)助地方建設文化廣場，舉辦轉(zhuǎn)九曲、秧歌匯演、鐵水打花、攝影、象棋、書畫藝術(shù)展等春節(jié)文化活動，累計支出200多萬元，協(xié)助地方形成了濃厚的文化共建氛圍，促進了地方文化事業(yè)的不斷發(fā)展。 
    堅持“五大發(fā)展理念”的金泰氯堿，已經(jīng)成為推動產(chǎn)業(yè)升級、促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展、保障和改善民生不可或缺的重要力量。